Российская национальная перестраховочная компания

(перенаправлено с «РНПК»)

Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) (Акционерное общество «Российская Национальная Перестраховочная Компания») — крупнейшая по размеру оплаченного уставного капитала российская перестраховочная компания[1][2]. Оплаченный уставный капитал в 21,3 млрд руб. обеспечивает РНПК также второе место по этому показателю среди всех российских страховых организаций (т.е. не только перестраховочных, но и страховых компаний), а по размеру объявленного уставного капитала (71 млрд руб.) компания является лидером на страховом рынке РФ[1][3].

АО «Российская Национальная Перестраховочная Компания»
Тип Акционерное общество
Деятельность Перестрахование
Год основания 29 июля 2016; 3 года назад (2016-07-29) в Москва, РФ
Прежние названия АО «Национальная перестраховочная компания»
Основатели Банк России
Расположение  Россия: Москва
Ключевые фигуры
  • Карпова, Наталья Васильевна(президент)
  • Швецов, Сергей Анатольевич (председатель наблюдательного совета)
  • Платонова Элла Леонтьевна (председатель совета по перестрахованию)
Материнская компания Банк России
Аудитор
Сайт rnrc.ru

Единственный владелец РНПК — государство в лице Банка России. Компания учреждена решением ЦБ РФ от 29 июля 2016 года как АО «Перестраховочная компания НПК», зарегистрирована 3 августа 2016 года, лицензия на перестраховочную деятельность ПС № 4351 выдана 12 октября 2016 года, внесена в единый государственный реестр субъектов страхового дела с номером 4351[1] [4].

Создание государственной национальной перестраховочной компании предусмотрено федеральным законом «О внесении изменений в Закон Российской Федерации „Об организации страхового дела в Российской Федерации“» от 3 июля 2016 года № 363-ФЗ [5] и статьями 13.1-13.3 федерального закона № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации»[6].

Цели созданияПравить

Низкая собственная ёмкость российского перестраховочного рынка давно беспокоила специалистов по перестрахованию и руководителей страхового надзора. Она различается для разных видов страхования и менялась с течением времени от $10-20 млн. по единичному риску в 2005 году[7] до $100 млн. в 2015 году[8]. Перестрахование — бизнес глобальный и трансграничный, однако в перестрахование за границу уходила слишком большая доля рисков и перестраховочных премий, которые можно было бы оставлять в России для инвестирования в национальную экономику. По данным ЦБ, в 2016 году российские компании передали в перестрахование премий на 132,1 млрд руб. Из них 112,5 млрд руб. уплачены иностранным партнёрам и всего 19,6 млрд руб.— российским. При этом объём премий, полученных российскими компаниями, составил 35,9 млрд руб., в том числе 16 млрд руб.— по договорам, принятым из-за рубежа[9][10].

Передача тех или иных рисков в перестрахование за рубеж становится невозможной при введении против страны-цедента экономических санкций. Обычно введение санкций США и Евросоюзом резко ухудшает возможности по зарубежному размещению рисков даже в странах, формально эти санкции не поддерживающих. Такая ситуация наблюдалась, например, с рисками из Ирана после введения против него экономических санкций[11].

Существуют также виды страхования, риски по которым характеризуются очень низкой частотностью, но очень высокой опустошительностью (т.е. такие, по которым страховые события происходят крайне редко, но приводят к огромным убыткам). Их очень трудно страховать и перестраховывать в связи с отсутствием статистики и данных для определения размера страхового тарифа. Примерами таких рисков для нашей страны могут быть разрушение плотин крупных ГЭС, аварии с дорогостоящими космическими или инфраструктурными объектами, лесные и техногенные пожары в населённой местности, разрушительные наводнения и пр.

Некоторые риски требуют государственной поддержки при перестраховании в силу большого социального или экономического значения, но низкой привлекательности с точки зрения бизнес-результатов у отдельной страховой или перестраховочной компании. Среди них — большой перечень рисков в агростраховании (например — при страховании от убытков, связанных с африканской чумой свиней), риски страхования жилья от катастрофических событий (наводнения, лесные пожары, землетрясения и т.п.).

Часть рисков — особенно по различным видам вменяемого страхования — по своей природе в России организованы настолько оригинально и имеют такую своеобразную нормативную базу, что становятся непригодными для передачи иностранным компаниям (например — в страховании ответственности застройщиков при долевом строительстве и в ряде аналогичных).

Кроме того, довольно большое количество рисков просто невозможно передавать за рубеж по соображениям государственной безопасности (если их перестрахование, например, может вызвать разглашение государственных секретов) либо экономической безопасности (страхование по госзаказам)[12][13].

Для преодоления всех перечисленных проблем и ограничений государством в лице Банка России и была создана РНПК, целями и задачами деятельности которой являются:

  • обеспечение более высокой финансовой устойчивости российских страховщиков (а через это — и лучших условий страхования для населения и бизнеса);
  • предоставление перестраховочной ёмкости при страховании организаций и объектов, попавших под внешнеэкономические санкции;
  • предоставление перестраховочной защиты при страховании госзаказов, а также непривлекательных с коммерческой точки зрения рисков, имеющих важное социальное, общеэкономическое, отраслевое или государственное значение;
  • контроль за передачей рисков российскими цедентами в перестрахование за рубеж, борьба с нелегальным вывозом капиталов под видом перестраховочных операций[9][12].

Государственные перестраховочные компании за рубежомПравить

Российское государство учредило национальную перестраховочную компанию относительно недавно. Между тем в разных странах государственные перестраховщики, созданные в середине или в конце XX века, успешно действовали или действуют и поныне, выполняя похожие функции и решая подобные же задачи на национальных страховых рынках[9][12][13].

БразилияПравить

Государственная монополия на операции перестрахования просуществовала в Бразилии с 1939 по 2007 годы. В этот период все операции перестрахования в Бразилии осуществляло «Бразильское общество перестрахования» (IRB Brazil Re). Эта компания принадлежала в равных долях государству и страховым компаниям Бразилии и помимо операций перестрахования регулировала также сострахование и ретроцессию. Целями её создания были поддержка национальных страховщиков и предотвращение оттока капиталов и валюты из Бразилии за рубеж[14].

ИндияПравить

С 1972 года в Индии существовала государственная монополия на все виды страхования, все страховые и перестраховочные операции проводила «Генеральная страховая корпорация Индии» (General Insurance Corporation of India или GIC of India). В конце 1990-х годов началась либерализация страхового рынка Индии, в 2000 году у GIC остались только функции перестрахования и она была переименована в GIC Re[15]. Все страховые компании Индии были обязаны перестраховывать в GIC Re 20% рисков по имущественному страхованию и по страхованию жизни, компания фактически выступала перестраховочным посредником, поскольку через неё шло всё внутренне и зарубежное перестрахование. GIC Re является управляющей компанией для пула страхования морского каско. Главной целью создания GIC Re было обеспечение максимального удержания страховой премии внутри Индии и минимизация оттока перестраховочных премий за рубеж. Кроме того, в качестве задач были декларированы неуклонное повышение перестраховочной ёмкости, обеспечение наилучшей перестраховочной защиты и упрощение администрирования перестраховочного бизнеса для страховщиков[16].

КитайПравить

В 1996 году на страховом рынке Китая появляется «Государственная перестраховочная компания» (China Re), выделившаяся из созданной в 1949 году «Государственной страховой компании Китая» (People's Insurance Company of China). По 2002 год компания оставалась перестраховочной монополией в Китае, причем страховые компании были обязаны перестраховывать в ней определённую долю по каждому принятому в страхование риску (например, по страхованию от несчастного случая и рисковому медицинскому страхованию — 20%)[17]. В 2003 году на перестраховочный рынок Китая вышли также иностранные перестраховщики, а в 2007 году China Re была реорганизована в общество с ограниченной ответственностью и государственное участие в ней стало не прямым, а косвенным — контрольный пакет этой компании был передан пяти национальным компаниям с госучастием. China Re является управляющей компанией для «Китайского ядерного страхового пула» и для «Китайского сельскохозяйственного перестраховочного пула». На сегодня это крупнейшая перестраховочная компания в Азии и восьмая перестраховочная компания мира по объёмам перестраховочной премии, контрольный пакет в ней остаётся у государства[18].

БелоруссияПравить

В Белоруссии постановлением правительства Республики Беларусь от 4 ноября 2006 № 1463 и в соответствии с указом президента от 25 августа 2006 № 530 «О страховой деятельности» была создана «Белорусская национальная перестраховочная организация» (БНПО или Belarus Re)[19]. Эта компания, прямо подчиненная Минфину[20], является монополистом в части перестрахования рисков белорусских страховщиков за рубежом и все иностранные перестраховщики работают на белорусском рынке именно через Belarus Re. Целями и задачами БНПО были объявлены создание национальной системы перестрахования и проведение государственной политики в перестраховании, а также контроль за заключением страховыми организациями Республики Беларусь договоров о перестраховании с иностранными компаниями. Предполагалось, что создание БНПО поможет:

  • развитию современной инфраструктуры перестрахования в Республике Беларусь;
  • повышению уровня надежности, конкурентоспособности и эффективности страхового рынка республики;
  • гарантированному предоставлению предприятиям Белоруссии надежной страховой защиты;
  • повышению финансовой устойчивости и платежеспособности страховых организаций;
  • объединению белорусских страховых компаний для создания общей перестраховочной ёмкости;
  • развитию международного сотрудничества в сфере перестрахования;
  • созданию в Белоруссии перестраховочного бизнеса международного уровня и привлечению инвестиций[19].

Другие страныПравить

Одной из распространённых функций государственного перестрахования — помимо удержания перестраховочных премий в национальной экономике — является обеспечение перестраховочной ёмкости либо для всех застрахованных рисков в стране, либо для какой-то их части, которую национальные страховщики по тем или иным причинам не в состоянии самостоятельно застраховать без господдержки. Характерным примером такого рода является создание в разных странах государственных перестраховщиков для обеспечения перестраховочной защиты при страховании катастрофических рисков по договорам страхования от огня или иного имущественного страхования[13].

Страна Компания Год создания Для каких рисков обеспечивается перестрахование
Япония Japan Earthquake Reinsurance Company (JER) 1966 Землетрясения
Франция Caisse Central Reassurance 1982 Наводнения
Испания Concorsio de Compensation de Seguors 1991 Наводнения, землетрясения, цунами, извержения вулканов, ураганы, политические риски

Для решения таких же задач созданы и функционируют государственные перестраховочные компании в Польше (Polish Re), Словении (Savva Re), Турции (Destek Re) и в других странах[13].

История создания РНПКПравить

В конце 1994 года Росстрахнадзор подготовил проект указа президента РФ «О создании Российский национальной перестраховочной компании»[21]. Согласно этому указу, создаваемая РНПК наделялась весьма широкими полномочиями: предполагалось, что страховщики будут в обязательном порядке перестраховывать в ней все риски, превышающие 1/10 размера собственных средств. Через эту компанию должно было проходить всё зарубежное перестрахование (тем самым РНПК выполняла бы и функции валютного контроля), ей поручался надзор за деятельностью в России зарубежных перестраховщиков и брокеров. Однако этот указ так и не прошёл все фазы согласований и не был подписан президентом Ельциным[21].

Еще один проект создания национальной перестраховочной ёмкости, но без государственного участия, был запущен в июле 2006 года на базе принадлежавшей страховой компании «РЕСО-Гарантия» перестраховочной компании «РЕСО-Ре», которая была переименована в «Unity Re» [22]. Его автор — генеральный директор «Unity Re», возглавлявший ранее страховую компанию «АСКО» (1990—1994) и перестраховочную компанию «Москва Ре» (1995—2005) Григорий Фидельман — пытался убедить всех крупнейших страховщиков России, Украины и Казахстана войти в уставный капитал этой компании с тем, чтобы довести его к 2008 году до $110 млн. Это позволило бы резко сократить объём рисков, отдаваемых в перестрахование иностранным компаниям и уменьшить отток перестраховочных премий за границу. Однако этот проект не вызвал должного интереса у страховых компаний и был свёрнут в октябре 2006 года[22].

Импульсом к практической реализации давно обсуждаемых проектов стали введёные против России в 2014 году экономические санкции. Они достаточно чувствительно ударили по страхованию и перестрахованию в России — около 1,4 тыс. объектов на общую сумму в 1,35 трлн руб. осталось без перестраховочной защиты (а значит — и без страхования)[23]. В том числе, без страховой защиты остались такие знаковые объекты, как строительство моста из Краснодарского края в Крым[24] и строительство российского атомного ледокола «Арктика»[12]. Реакция государства на проблемы с покрытием крупных рисков государственного значения была оперативной — уже в апреле 2014 года, практически сразу после объявления экономических санкций против РФ, у первого вице-премьера Игоря Шувалова прошло совещание с участием представителей Минэкономразвития, Минфина и ВЭБа. На этом совещании обсуждалось создание государственной перестраховочной компании для решения проблем, связанных с перестрахованием объектов, страхователями по которым выступали попавшие в санкционные списки компании и организации. Стоимость проекта создания государственного перестраховщика была оценена в 50 млрд руб., кроме перестрахования санкционных рисков он должен был, по планам, помочь в пресечении полулегального увода денег за рубеж под видом перестраховочных операций[9]. 23 июня 2015 года на совещании в Банке России страховщикам было объявлено, что Банк России намерен создать Национальную перестраховочную компанию (НПК) с уставным капиталом 71 млрд руб[25]. Более подробно детали проекта по созданию НПК обсуждались на совещании у председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной с участием представителей Минфина, Минэкономразвития, ФАС и страховщиков 3 марта 2016 года. На нём было объявлено, что главными направлениями деятельности НПК станут перестрахование рисков санкционных клиентов, перестрахование обязательств по госзаказу, удержание рисков по страхованию недвижимого имущества граждан от стихийных бедствий и чрезвычайных происшествий, а также прочих сложно размещаемых в перестрахование рисков. Кроме того, на этом совещании окончательное одобрение получила 10% обязательная цессия — обязанность страховщиков предлагать НПК в перестрахование 10%-ую долю каждого отдаваемого в перестрахование риска. После этого 29 июля 2016 года Банк России своим решением создал НПК, утвердил наблюдательный совет и руководителя компании — бывшего первого заместителя председателя правления страховой компании «СОГАЗ» Николая Галушина[4][26]. С 29 декабря 2017 года, после подписания распоряжения Минюста РФ [27]и регистрации изменений в уставе компании в ФНС, компания была переименована в «Российскую национальную перестраховочную компанию» (РНПК) и поменяла свой логотип[28].

ДеятельностьПравить

Нормативная базаПравить

Деятельность РНПК регулируется статьями 13.1-13.3 федерального закона № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации[6]. Перестраховочные операции начаты компанией в октябре 2016 года в форме факультативного перестрахования (когда каждый риск предлагается страховщиком в перестрахование не в составе пакета однотипных рисков, а на индивидуальной основе). Тогда все отношения между РНПК и её клиентами-цедентами регулировались исключительно заключёнными между ними договорами перестрахования. До конца 2016 года компания получила 148,5 млн руб. перестраховочных премий[29].

С 1 января 2017 года вступили в силу положения статей 13.1-13.3 федерального закона № 4015-1, в соответствии с которыми все страховщики обязаны предлагать РНПК долю не менее 10% во всех передаваемых в перестрахование рисках, а РНПК обязана принимать в перестрахование не менее 10% по всем так называемым санкционным рискам (при этом от перестрахования любых несанкционных рисков компания вправе отказаться). Поток перестраховочной премии при этом увеличился на порядок — только за одну первую неделю действия закона компания получила 570 млн руб. или более чем в три раза больше, чем за весь IV квартал предыдущего года [30].

ПоказателиПравить

По итогам III квартала 2018 года РНПК собрала 8,8 млрд руб. перестраховочных премий и получила 1,1 млрд руб. чистой прибыли[31].

Объём международного бизнеса в III квартале - 440 млн руб[31].

Для того, чтобы компания смогла принимать в перестрахование более крупные риски (в первую очередь — санкционные), Банк России принял решение о предоставлении компании материнской гарантии для перестрахования рисков до 71 млрд руб[32][33].

В 2018 году на РНПК пришлось 28% всех премий в России по входящему перестрахованию и 10% премий по исходящему перестрахованию.

По итогам 2018 года РНПК занимает восьмое место по текущей медиаактивности среди всех страховых организаций РФ [34].

Рыночные инициативы и проектыПравить

Помимо текущей деятельности, предусмотренной «Законом об организации страховой деятельности», РНПК выступила с рядом важных для страхового рынка инициатив, среди которых:

  • перестраховочная программа для агростраховщиков, готовых страховать свиноводческие комплексы от африканской чумы свиней;
  • перестраховочная программа для страховых компаний, приступивших к страхованию жилых помещений от катастрофических рисков до принятия закона об обязательном характере такого страхования[35];
  • создание единого перестраховочного пространства в рамках ЕАЭС[36];
  • информационно-аналитическая работа в форме исследований перестраховочного рынка РФ с выдачей результатов на русском, английском и китайском языках[37];
  • разработка методики оценки рисков туроператоров (включая уточнение понятийного аппарата), направленную, в первую очередь, на упрощение принятие риска ответственности туроператоров перед путешественниками в страхование и перестрахование[38];
  • и ряд других.

Международный бизнесПравить

В рамках программы увеличения доли международного перестрахования в своём портфеле, компания активно ищет новые рынки в Китае и Южной Корее[39], Казахстане[40], Восточной Европе и Южной Америке[41], странах БРИКС[42].

Членство в ассоциациях и объединенияхПравить

С января 2017 года РНПК является членом СРО «Всероссийский союз страховщиков»[43]. Кроме того, РНПК является полноправным членом Федерации Афро-Азиатских страховщиков и перестраховщиков (FAIR), Российского антитеррористического страхового пула (РАТСП) и Российской ассоциации авиационных и космических страховщиков (РААКС)[44].

Рейтинговые оценкиПравить

В 2017 году «Аналитическое кредитное рейтинговое агентство» (АКРА) присвоило РНПК кредитный рейтинг ААА (RU) со стабильным прогнозом[45][46], а международное рейтинговое агентство Fitch Ratings - рейтинг финансовой устойчивости BBB- с позитивным прогнозом[47][48] (оба рейтинга подтверждены в 2018 году).

Руководящие и коллегиальные органы РНПКПравить

Наблюдательный советПравить

Наблюдательный совет РНПК выполняет функции совета директоров, утвержден решением № 1 единственного учредителя — Банка России — о создании акционерного общества «Перестраховочная компания НПК» от 29 июля 2016 года (позднее состав частично корректировался)][49][50]:

  1. Швецов С.А. (первый заместитель председателя Банка России) — председатель наблюдательного совета;
  2. Братанов М.В. (директор департамента обслуживания ценных бумаг Росбанка, глава Societe Generale Securities Services в России и СНГ) — независимый директор;
  3. Галушин Н.В.;
  4. Голиков А.Ф. (Член наблюдательного совета банка НКЦ (АО), заместитель председателя наблюдательного совета ПАО Московская биржа) — независимый директор;
  5. Горегляд В.П. (главный аудитор Банка России);
  6. Жук И.Н. (советник генерального директора АО «Российский экспортный центр»);
  7. Игнатьев С.М. (советник председателя Банка России);
  8. Кулик В.В. (заместитель председателя правления АО «Газпромбанк») — независимый директор;
  9. Курицына Е.И. (директор департамента корпоративных отношений Банка России);
  10. Юргенс И.Ю. (Президент ВСС) — независимый директор.

Совет по перестрахованиюПравить

Создание при РНПК совета по перестрахованию, порядок его формирования, его права и полномочия предусмотрены пп.4-6 статьи 13.1 Федерального закона 363-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации „Об организации страхового дела в Российской Федерации“"» от 3 июля 2016 года. Совет по перестрахованию является коллегиальным совещательным органом компании. Он не участвует непосредственно в управлении компанией, а разрабатывает предложения по нормативным и иным актам, новым продуктам по перестрахованию, формирует ожидания от деятельности РНПК для удовлетворения потребностей субъектов страхового дела в сфере перестрахования и формированию национальной ёмкости по операциям перестрахования.

Совет разрабатывает предложения по приоритетным направлениям деятельности компании, по оценке страховых рисков и управлению ими. Он вправе также давать рекомендации и по другим аспектам деятельности РНПК. Ключевые направления деятельности национальной перестраховочной компании, положение об оценке страховых рисков и управление страховыми рисками, а также изменения в них, до их вынесения на рассмотрение наблюдательным советом, подлежат обязательному предварительному рассмотрению советом по перестрахованию[51].

Совет по перестрахованию был создан решением наблюдательного совета НПК 22 сентября 2016 года, одобрившем положение о совете и утвердившим его персональный состав[52]. Окончательно состав Совета по перестрахованию в составе 15 человек был одобрен наблюдательным советом РНПК в апреле 2017 года[53][54] :

  1. Элла Платонова (председатель совета) — ВСС (вице-президент), Национальная страховая гильдия (президент);
  2. Олег Овсяницкий — ВСК (генеральный директор);
  3. Владимир Скворцов — Альфастрахование (генеральный директор);
  4. Антон Устинов — СОГАЗ (председатель правления);
  5. Николаус Фрай — Росгосстрах (генеральный директор);
  6. Михаил Волков — Ингосстрах (генеральный директор);
  7. Дмитрий Раковщик — РЕСО-Гарантия (генеральный директор);
  8. Геннадий ГальперинВТБ Страхование (генеральный директор);
  9. Капитолина Турбина — Gen Re (глава представительства в России);
  10. Дмитрий Благутин — SCOR P.O. (генеральный директор);
  11. Игорь КотлобовскийМосковский Государственный Университет (заведующий кафедрой управления рисками и страхования);
  12. Екатерина Якунина — Ассоциация профессиональных страховых брокеров (председатель);
  13. Валентина Ракитина — РТ-страхование (генеральный директор);
  14. Владимир Новиков — Гильдия актуариев (президент);
  15. Светлана Гусар — Всероссийский союз страховщиков (вице-президент).

ПримечанияПравить

  1. 1 2 3 Реестр субъектов страхового дела на сайте Банка России
  2. Перестраховочные общества по размеру уставного капитала
  3. Страховые компании по размеру уставного капитала
  4. 1 2 ЦБ РФ:Создание национальной перестраховочной компании
  5. Федеральный закон «О внесении изменений в Закон Российской Федерации „Об организации страхового дела в Российской Федерации“» от 03.07.2016 № 363-ФЗ
  6. 1 2 Закон Российской Федерации от 27 ноября 1992 года № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации»
  7. Итоги 2005 года для российского рынка перестрахования: основные тенденции, 2006г.. «Эксперт РА». — Капитализация и ёмкость российского рынка перестрахования. Дата обращения 10 апреля 2017.
  8. Интервью с Игорем Алексеевым, начальником Управления входящего облигаторного перестрахования СПАО «Ингосстрах». «Эксперт РА». — «Ёмкость российского рынка перестрахования не позволяет полностью решить проблему с санкционными рисками, поскольку она ограничена». Дата обращения 10 апреля 2017.
  9. 1 2 3 4 Нехайчук, Юрий. Россия может создать государственную перестраховочную компанию. «Ведомости» № 3660 (26 августа 2014). — Россия может создать государственную перестраховочную компанию. ВЭБ предлагает на эту роль свою «дочку». Цена вопроса — от 50 млрд руб. Дата обращения 10 апреля 2017.
  10. Гришина, Татьяна. Премии за российские риски оседают в Лондоне. «Коммерсант» (24 марта 2017). Дата обращения 10 апреля 2017.
  11. Ведущие страховщики России видят потенциал для сотрудничества с Ираном. «РИА Новости» (20 января 2016). Дата обращения 9 апреля 2017.
  12. 1 2 3 4 И.Г. Куфтырев, С.С. Передня, Ю.Н. Верещагина. Перспективы создания государственной перестраховочной компании // . — Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — Нижегородский госуниверситет им. Н.И. Лобачевского, 2015. — Т. 3(39). — С. 42-48. — (Социальные науки).
  13. 1 2 3 4 Архипов А. П.,Базанов А.Н., Белозеров С.А. и др. Государство на страховом рынке // Страхование и управление рисками: проблемы и перспективы / С.А.Белозеров, Н.П.Кузнецова. — М.: Проспект, 2016. — 528 с. — 300 экз. — ISBN 978-5-392-23841-5.
  14. П.А.Орлова. Страхование в странах БРИК. «Управление в страховой компании» № 2/2009 (28 февраля 2009). Дата обращения 5 апреля 2017.
  15. Краткая история GIC of India
  16. Шаталова Т.Н, Садыкова Л.М. Система организации перестрахования в Индии // Зарубежное страхование. — Оренбург: ГОУ ОГУ, 2006. — С. 155. — 177 с.
  17. Xueyun Huang & Meipan Tian. China Reinsurance Market Overview. «Reinsurance News» № 67 (28 февраля 2010). Дата обращения 7 апреля 2017. (недоступная ссылка)
  18. China Re — обзорная информация на сайте компании
  19. 1 2 О компании Belarus Re (недоступная ссылка). Дата обращения 11 января 2018. Архивировано 11 января 2018 года.
  20. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31 июля 2006 г. N 982 «Об отдельных вопросах Министерства финансов Республики Беларусь и признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь»
  21. 1 2 Лебедева, Виктория. В России появится Национальная перестраховочная компания. «Коммерсантъ № 224 (23 декабря 1994). — В конце 1994 года на заседание Экспертного совета по страхованию при правительстве был вынесен проект указа президента РФ «О создании Российский национальной перестраховочной компании». Дата обращения 7 апреля 2017.
  22. 1 2 Гришина, Татьяна. От мегаперестраховщика Unity Re осталось одно название. «Коммерсантъ № 197 (20 октября 2006). — «РЕСО-Гарантия» объявила об уходе с поста главы подконтрольного ей перестраховщика «Unity Re» Григория Фидельмана. Это означает, что попытка создать первую крупную перестраховочную компанию, способную на равных соперничать с иностранными конкурентами, провалилась. Дата обращения 7 апреля 2017.
  23. Дмитрий Бутрин, Татьяна Гришина. Жилища застрахуют от самого страшного. «Коммерсантъ» № 37 (4 марта 2016). — Вчера в ходе совещания о создании Национальной перестраховочной компании (НПК) ЦБ формально реанимировал масштабный проект по запуску в РФ страхования жилья от стихийных бедствий. Дата обращения 7 апреля 2017.
  24. «У Керченского моста есть проблемы геологического характера». «Коммерсантъ FM» (8 апреля 2015). — Застраховать процесс строительства моста через Керченский пролив оказалось непросто. Ни одна из работающих на российском страховом рынке компаний не готова взять на себя такие обязательства. Дата обращения 9 апреля 2017.
  25. Татьяна Гришина, Дарья Николаева. ЦБ запускает импортозамещение в перестраховании. «Коммерсантъ» № 109 (24 июня 2015). — Государственная перестраховочная компания будет создана за счет средств ЦБ, её уставный капитал составит 71 млрд руб.. Дата обращения 9 апреля 2017.
  26. Гришина, Татьяна. Национальный перестраховщик обрел лицо. «Коммерсантъ» № 137 (1 августа 2016). — Банк России сообщил о решении создать Национальную перестраховочную компанию (НПК), определено и первое лицо перестраховщика. К осени им станет нынешний первый зампред правления СОГАЗа Николай Галушин. Дата обращения 9 апреля 2017.
  27. Распоряжение Минюста №1744-р от 26 декабря 2016 (недоступная ссылка). Дата обращения 22 апреля 2017. Архивировано 23 апреля 2017 года.
  28. Национальный перестраховщик сменил название. «Banki.ru» № 4598 (30 декабря 2016). — Национальная перестраховочная компания (НПК) переименована в АО «Российская национальная перестраховочная компания» (РНПК), сообщил президент компании Николай Галушин. Он пояснил, что ФНС России зарегистрировала изменения в уставе АО «ПК «НПК», связанные с переименованием. Дата обращения 10 апреля 2017.
  29. М. Мейланова. РНПК рассчитывает на 21 млрд руб. через пять лет. «Экономика и жизнь № 08 (9674) (2 марта 2017). — По прогнозу РНПК, по итогам текущего года объём перестраховочной премии составит 7,5 млрд руб., из которых 784 млн уже были начислены в январе. К 2019 г. этот показатель удвоится, считает Н. Галушин. Дата обращения 7 апреля 2017.
  30. Гришина, Татьяна. Десятина отказов. «Коммерсант» (17 января 2017). — Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) за первую неделю 2017 года получила 132 обращения от страховщиков по размещению рисков. С января компании обязаны передавать 10% от всех размещаемых рисков — в перестрахование РНПК. При этом игрок может отказать участникам рынка в размещении. Пока объём полученной премии «дочки» ЦБ составляет 570 млн руб. Число отказов в приеме рисков составило менее 10%. Дата обращения 10 апреля 2017.
  31. 1 2 8,8 млрд рублей – объем премий РНПК за 9 месяцев 2018 года. РНПК (10 ноября 2018). Дата обращения 24 декабря 2018.
  32. Ломская, Татьяна. ЦБ поручится по санкционным рискам национального перестраховщика. «Ведомости» №4282 (17 марта 2017). — Центробанк выдаст Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) материнскую гарантию, которая позволит ей перестраховывать крупные риски – до 71 млрд руб.. Дата обращения 10 апреля 2017.
  33. Вкратце. ЦБ предоставил финансовые гарантии РНПК. «Ведомости» №4321 (16 мая 2017). — Совет директоров ЦБ согласовал предоставление гарантии Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) на 49,7 млрд руб., сообщил «Интерфаксу» источник.. Дата обращения 22 мая 2017.
  34. «В фокусе внимания» — рейтинг текущей медиапривлекательности, 2018
  35. Тегин, Михаил. «Дочка» ЦБ займется перестрахованием жилья от стихийных бедствий. «Известия» №4282 (13 февраля 2017). — Российская национальная перестраховочная компания (РНПК, принадлежит Центробанку) разработала специальный продукт, который позволит страховщикам снизить нагрузку при страховании жилья граждан от чрезвычайных ситуаций (ЧС). Дата обращения 10 апреля 2017.
  36. РНПК инициирует создание рабочей группы по вопросам упрощения порядка перестрахования в рамках ЕАЭС. «Финмаркет» (13 февраля 2017). — Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) инициирует переговоры с Банком России о создании специальной рабочей группы по вопросам организации перестрахования в рамках ЕАЭС. Дата обращения 15 апреля 2017.
  37. Аналитика АО РНПК
  38. РНПК разработала «правила игры» и оценки рисков туроператоров для целей страхования и перестрахования. «Финмаркет» (2 ноября 2018). — «Российская национальная перестраховочная компания» (РНПК) подготовила методику оценки рисков туроператоров при заключении договоров страхования и перестрахования. Дата обращения 24 декабря 2018.
  39. РНПК начала работу на перестраховочном рынке Южной Кореи. «Финмаркет» (5 декабря 2017). Дата обращения 10 января 2018.
  40. Для РНПК открылся вход в Казахстан. «КОРИНС» (19 июня 2017). — Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) получила возможность работать на рынке Казахстана на недискриминационных условиях.. Дата обращения 10 января 2018.
  41. Российская национальная перестраховочная компания изучает рынки Восточной Европы и Южной Америки. «Rambler News Service (RNS)» (28 августа 2017). Дата обращения 10 января 2018.
  42. Глава РНПК разъяснил планы по сотрудничеству с БРИКС. «КОРИНС» (5 сентября 2017). Дата обращения 10 января 2018.
  43. Уведомление ВСС о приёме РНПК в члены союза (недоступная ссылка)
  44. РНПК:Профессиональное сообщество
  45. Первый рейтинг АКРА на страховом рынке получил госперестраховщик. «ТАСС» (2 мая 2017). — Юридическое лицо с рейтингом ААА имеет наивысший уровень кредитоспособности по национальной шкале РФ, следует из опубликованной на сайте АКРА методологии. Дата обращения 2 мая 2017.
  46. АКРА - рейтинги АО РНПК
  47. Fitch Revises Outlooks on 2 Russian Insurers to Positive; Affirms at 'BBB-. Fitch Ratings (27 сентября 2017). — Fitch Ratings has revised the Outlooks on Joint Stock Company Russian National Reinsurance Company (RNRC) and JSC IC Allianz's (Allianz Russia) to Positive from Stable and affirmed their Insurer Financial Strength (IFS) Ratings at 'BBB-'.. Дата обращения 11 января 2018.
  48. Письмо Fitch Ratings о присвоении РНПК рейтинговой оценки
  49. ЦБ учредил Национальную перестраховочную компанию. «Интерфакс» (29 июля 2016). — Одной из задач новой структуры станет помощь компаниям, лишившимся страховой защиты из-за санкций. Дата обращения 1 апреля 2017.
  50. Состав Наблюдательного совета
  51. РНПК:Положение о Совете по перестрахованию (недоступная ссылка). Дата обращения 9 апреля 2017. Архивировано 20 апреля 2017 года.
  52. Наблюдательный совет НПК одобрил Положение о Совете по перестрахованию и утвердил персональный состав Совета
  53. Вице-президент НССО Гусар вошла в Совет по перестрахованию РНПК
  54. РНПК:Совет по перестрахованию

СсылкиПравить