Microsoft Project: различия между версиями

8715 байт добавлено ,  2 года назад
м
откат правок 193.178.34.67 (обс.) к версии 173.244.156.3
( Содержимое страницы заменено на «{{Карточка программы | name = Microsoft Project | logo = Microsoft Office Project (2013–pres...»)
м (откат правок 193.178.34.67 (обс.) к версии 173.244.156.3)
Метка: откат
}}
 
'''Microsoft Project''' (или ''MSP'') — [[Компьютерная программа|программа]] управления [[Проект (в управленческой деятельности)|проектами]], разработанная и продаваемая корпорацией [[Microsoft]].
<br />
 
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке [[планирование|планов]], распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания [[метод критического пути|критического пути]]. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в [[диаграмма Ганта|диаграмме Ганта]].
 
== Состав решения ==
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
* Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов
* Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта, поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.
* [[Microsoft Project Web Access|Microsoft Project Web Application]] — [[Web-интерфейс]] для простого редактирования проектов, отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов и отчетов.
* [[Microsoft Project Portfolio Server]] — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010
 
Начиная с 2013 года Microsoft начинает поставлять облачную версию Microsoft Project Online.
 
== Рыночная позиция, экосистема и конкуренты ==
{{ОРИСС в разделе|дата=8 ноября 2017}}
* [[Primavera]] — основной конкурент в корпоративном сегменте
* [[GanttProject]] -открытая программа на языке Java, предназначенная для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT.
* [[OpenProj]] — кросс-платформенный клон десктопа MS Project без поддержки формул и индикаторов. Куплен компанией Serena и поддержка продукта прекращена из-за возможных судебных претензий Microsoft по копированию интеллектуальной собственности. Тем не менее разработка продукта продолжается в рамках open source community под названием [[ProjectLibre]]
* [[Basecamp]] — основной конкурент в сегменте ультра-лёгких решений по управлению поручениями в проектах
* Другое ПО для управления проектами и сравнение их возможностей [[:en:Comparison_of_project_management_software|на английском]]
 
На рынке малых и однопользовательских решений Microsoft Project является де-факто монополистом, зарабатывая на продажах более 900 000 000 долларов в год и имея клиентскую базу в 20.000.000 пользователей<ref name=autogenerated1>[https://mspartner.microsoft.com/en/hk/pages/membership/project-portfolio-management-competency.aspx Project and Portfolio Management competency<!-- Заголовок добавлен ботом -->]</ref>{{Не АИ}}, что составляет примерно 80 % рынка в сегменте малых и персональных решений. На рынке корпоративных систем традиционным и самым серьёзным соперником Microsoft является Oracle Primavera. По отчётам Gartner Oracle и Microsoft занимают 1-е и 2-е место по продажам в корпоративном сегменте. Данный отчёт Gartner не включает продажи десктопа Microsoft Project, а только решения с Microsoft Project Server.
 
[[Microsoft Partner Network|Партнеры Microsoft]] и Oracle также серьёзно усиливают Microsoft Project и Oracle Primavera за счёт собственных разработок, так как Microsoft Project и Oracle Primavera являются не только готовыми продуктами, но и платформами для создания отраслевых решений. На этом базируется экосистемы двух основных игроков на рынке корпоративных систем управления проектами. Сильнейшие партнёры Microsoft и Oracle представляют не просто внедрение Microsoft Project или Oracle Primavera, а внедрения отраслевых решений с традиционным фокусом в крупнейших корпоративных заказчиков проектного управления: строительство, проектирование, конструкторские бюро, крупные IT-проекты, машиностроительные проекты, проекты разработки и производства вооружений.
 
== Методология внедрения ==
Microsoft Project является только инструментом, для внедрения управления проектами необходимо выбрать методологию проектного управления. Как правило методология реализуется через «регламенты» проектного управления и отраслевые доработки MS Project.
 
== Примечания ==
{{примечания}}
 
== Литература ==
* {{книга
|заглавие = Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя. Управление проектами
|оригинал = Microsoft Office Project 2007 Bible
|автор = Элейн Мармел
|страницы = 800
|isbn = 978-5-8459-1400-2
|год = 2008
|место = М.
|издательство = [[Диалектика (издательство)|«Диалектика»]]
}}
* {{книга
|заглавие = Управление проектами в Microsoft Project 2007
|автор = Сингаевская Галина Ивановна
|isbn = 978-5-8459-1374-6
|страницы = 800
|год = 2008
|место = М.
|издательство = [[Диалектика (издательство)|«Диалектика»]]
}}
* {{книга
|автор = Бонни Бьяфоре
|заглавие = Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project
|оригинал = On Time! On Track! On Target!: Managing Your Projects Successfully with Microsoft Project
|ссылка =
|место = М.
|издательство = Microsoft Press
|год = 2006
|страницы = 304
|isbn = 5-7502-0293-3
}}
 
== Ссылки ==
* [https://products.office.com/ru-ru/project Официальная страница Microsoft Project]
* [https://products.office.com/ru-ru Официальный сайт Microsoft Office]
* [https://products.office.com/ru-ru/project/try-or-buy-project-management-software Пробные версии Project]
*[http://www.pmoffice.by/blog/automation/5-tryukov-v-microsoft-project-o-kotoryih-vyi-mogli-i-ne-znat.html 5 трюков в Microsoft Project, о которых вы могли и не знать]
{{Microsoft Office}}
 
{{Программное обеспечение для управления проектами}}