Википедия

Попроцессный метод учёта затрат: различия между версиями

Интерактивная навигация по истории
(Показать все непатрулированные изменения)
[отпатрулированная версия][отпатрулированная версия]
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
Метка: редактор вики-текста 2017
какая то путаница процессного метода расчёта точно нет, а текст в статье был о пооперационном методе расчета
Метка: редактор вики-текста 2017
Строка 1:
'''Попроцессный расчёт затрат''' ({{lang-en|process costing}}) — метод расчёта затрат, при котором вычисляются средние затраты на каждую выпущенную единицу за отчётный период.
{{нет ссылок|дата=21 февраля 2017}}
'''Попроцессный расчёт''' [[затраты|'''затрат''']] является одним из методов расчёта затрат в [[управленческий учёт|управленческом учёте]], [[учёт затрат|учёте затрат]] и анализе. Попроцессный расчёт затрат позволяет более объективно (в [[причинно-следственный подход перерасчёта затрат|причинно-следственном смысле перерасчёта]]) распределить [[косвенные затраты]] на конечную продукцию или же на издержки содержания подразделений предприятий (в зависимости от целей расчёта). Попроцессный расчёт затрат опирается на процессный или операционный подход учёта затрат во всех подразделениях.
 
== ОписаниеОпределение ==
Английский профессор [[Друри, Колин|Колин Друри]] определяет метод ''попроцессный расчёт затрат'' как метод, при котором вычисляются средние затраты на каждую выпущенную единицу, когда общие расходы, понесенные расходы на продукт (услугу) за отчётный период, делятся на общее количество выпущенных продуктов (услуг) за этот же период<ref name=":1">{{книга|автор = [[:w:Друри, Колин|Друри К.]]|заглавие = Управленческий и производственный учёт: учебный комплекс для студентов вузов|ответственный= |ссылка = |язык =|издание=6-е изд |издательство=Юнити-Дана|место=М. |тип = |год =2012|месяц =|число = |том =|номер =|страниц=1423|страницы =36—37|isbn= 978-5-238-01060-1}}</ref>.
 
Метод применяются тогда, когда выпускается множество одинаковых единиц продукции, и нет необходимости определять себестоимость каждой единицы. В этом случае продукты выпускаются одинаковыми, и требуют одинаковое распределение величин прямых и накладных расходов<ref name=":1" />.
Изначально составляется список всех операций в определённых подразделениях предприятия, которые выполняют сотрудники этих подразделений. Потом из отдельных операций составляются укрупнённые процессы предприятия. Затраты каждого процесса имеют как минимум временную связь с конечным продуктом или затратами подразделения. Предварительно определённое (измеренное) время на проведение каждой операции и учёт количества таковых операций в процессах и их взаимосвязь с конечным продуктом, являются фундаментом распределения затрат на единицу себестоимости конечной продукции или себестоимости единицы ресурса (подразделения). Планирование и расчёт легче осуществлять опираясь на более экономически обоснованные бизнес-процессы.
 
== Плюсы и недостатки метода ==
Данный метод широко используется в химической отрасли, на заводах по переработке нефти, на предприятиях, выпускающие продукты питания и напитки<ref name=":1" />.
 
== См. также ==
Строка 15 ⟶ 18 :
== Примечания ==
{{примечания}}
 
[[Категория:Менеджмент]]
[[Категория:Затраты]]
[[Категория:УправлениеУправленческий предприятиемучёт]]
Источник — https://ru.wikipedia.org/wiki/Попроцессный_метод_учёта_затрат