Таргет-костинг: различия между версиями

Английский профессор [[Друри, Колин|Колин Друри]] определяет метод ''целевой калькуляции затрат'' как метод, обратный ценообразованию по методу «себестоимость плюс», при котором из целевой цены реализации товара (услуги) вычитается целевая маржа прибыли и определяются целевые издержки. Целевые издержки — расчетные долгосрочные издержки по производству продукта (услуги), позволяющие достичь целевой прибыли. Прогнозируемые фактические затраты сравниваются с целевыми, и если прогнозируемые фактические затраты превышают целевые, то на основе методов ''[[Функционально-стоимостный анализ|инжиниринга стоимости]]'' предпринимаются мероприятия по снижению себестоимости, чтобы выйти на уровень целевых затрат или отказаться от производства данного продукта (услуги)<ref name=":1">{{книга|автор = [[Друри, Колин|Друри К.]]|заглавие = Управленческий и производственный учёт: учебный комплекс для студентов вузов|ответственный= |ссылка = |язык =|издание=6-е изд |издательство=Юнити-Дана|место=М. |тип = |год =2012|месяц =|число = |том =|номер =|страниц=1423|страницы =371, 384, 833|isbn= 978-5-238-01060-1}}</ref>.

 

 

Цель метода — снизить фактические затраты до уровня целевых величин. Если при помощи подобных приёмов сделать этого не возможно, то продукт на рынок запущен не будет. Однако, если менеджеры уверены, что благодаря процессу постоянных улучшений и более полным знаний возможно после выхода с продукта на рынок, выйти на уровень целевых затрат, то в этом случае может быть принято решение выпустить новый продукт на рынок. Если же такое развитие событий не ожидается, то продукт на рынок запущен не будет<ref name=":1" />.