PRINCE2: различия между версиями
| [непроверенная версия] | [отпатрулированная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Я123 (обсуждение | вклад) мНет описания правки |
→Организационная структура: орфография |
||
Строка 32:
== Организационная структура ==
* Менеджер проекта в традиционном понимании.
* Комитет проекта (project board), перед которым регулярно отчитывается менеджер. Состоит из 3х человек — Заказчика, Главного пользователя и Главного специалиста. Совет проекта ответственен за принятие стратегических решений. Менеджер проекта обязан отслеживать возможные проблемы и предлагать совету альтернативные решения. Совет решает
* служба project assurance (аналог проектного офиса), цель которой предоставлять независимое мнение о проекте с точки зрения тех же трех групп людей — заказчиков, пользователей и специалистов (в предметной области). Служба готовит три отчета —
** business report (отчет о финансовом состоянии проекта и выгодности проекта в целом),
| |||