Scrum: различия между версиями

 

Оценка задач выполняется разработчиками группы проекта вместе со скрам мастером и владельцем продукта. Правильным методом оценки задач является [[покер планирования]]. Показано, что такая оценка трудоемкости значительно точнее оценок проводимых другими лицами.

 

Каждый разработчик должен дать свою независимую от других оценку трудоемкости задачи, при этом должны использоваться числа из [[Ряд Фибоначчи|ряда Фибоначчи]] (1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100). Вместо чисел 21, 34, 55 используются числа 20, 40, 100. Оценки могут записываться на листках бумаги, либо для этого могут использоваться специальные карточки (см. [[покер планирования]]) и должны открываться одновременно. Такая организация проведения оценки позволяет избежать [[Эффект привязки|эффекта привязки]].