Неприятие неравенства: различия между версиями
[отпатрулированная версия] | [непроверенная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Nikitos79 (обсуждение | вклад) м Опечатка Метки: ручная отмена через визуальный редактор задача для новичков |
орфография, пунктуация |
||
Строка 14:
Фер и Шмидт показали, что неприятие неблагоприятного неравенства отражает себя в человеке как «готовность пожертвовать возможной прибылью для блокировки другого лица от получения большой выгоды». Они утверждают, что эта очевидная саморазрушительная реакция существенна при создании окружения, в котором двусторонние переговоры могут дать успех. Без неприятия неравенства устойчивую кооперацию трудно было бы установить (например, больше было бы возможностей для успешного эффекта [[Эффект безбилетника|безбилетника]]){{sfn|Fehr, Schmidt|2006|с=615–691}}.
[[Фаулер, Джеймс|Джеймс Фаулер]] и его коллеги также утверждают, что неприятие неравенства
=== Экспериментальная экономика. ===
Строка 31:
=== Изучения в компаниях ===
Наблюдение за мнением работников внутри фирм показало современным [[Экономика труда|специалистам в области экономики труда]], что неприятие неравенства очень важно для них. Работники сравнивают не только [[Тарифная ставка|оклады]], но и относительную производительность сотрудников. Если это сравнение приводит к чувству вины или зависти, неприятие неравенства может понизить мораль работников. Согласно Бьюли (1999 год) основной причиной того, что [[Менеджмент|руководители]] создают формальные структуры оплаты, является сравнение работниками себя с другими и оценки насколько такая система «справедлива», что руководители считают «ключом» для
Естественно думать о неприятии неравенства как ведущего к большей [[Солидарность|солидарности]] в работоспособном населении в пользу среднего наёмного рабочего. Однако статья 2008 года Педро Рей-Биля показала, что это предположение может быть опровергнуто и что работодатель может использовать неприятие неравенства для получения большей производительности при меньшей оплате, что вряд ли было бы возможно другим способом{{sfn|Rey-Biel|2008|с=297–320}}. Это делается путём ухода от формальной структуры оплаты труда и использования [[Экономическое равновесие|неравновесных]] премиальных выплат как средства поощрения большей производительности. Он показал, что оптимальный [[договор]] о неприятии неравенства наёмным работником менее щедрый на уровне оптимальности, чем договоры со «стандартными агентами» (не имеющими неприятия неравенства) в моделях двух наёмных работников, в остальном идентичных.
=== Критика ===
В 2005 году [[Авнер Шакед]] распространил «[[памфлет]]», озаглавленный «The Rhetoric of Inequity Aversion» ([[Риторика]] неприятия неравенства), в котором атаковал статьи Фера и Шмидта о неприятии неравенства{{sfn|Shaked|2005}}. В 2010 году Шакед опубликовал расширенную версию критики вместе с [[Бинмор, Кеннет|Кеннетом Бинмором]] в журнале ''Journal of Economic Behavior and Organization'' (''Журнал Экономического Поведения и Организации'', в этом же номере напечатан ответ Фера и Шмидта, а также возражение Бинмора и Шакеда){{sfn|Binmore, Shaked|2010|с=87–100}}{{sfn|Fehr, Schmidt|2010|с=101–08}}{{sfn|Binmore, Shaked|2010|с=120–21}}. Проблема моделей
Позднее в нескольких статьях были оценены параметры Фера-Шмидта неприятия неравенства с помощью техник оценок, таких как [[метод максимального правдоподобия]]. Результаты получились разные. Некоторые авторы нашли, что параметр бета больше альфа, что противоречит центральному предположению, сделанному Фером и Шмидтом (1999){{sfn|Bellemare, Kröger, Van Soest|2008|с=815–39}}. Другие авторы нашли, что неприятие неравенства с распределениями Фера и Шмидта (1999) параметров альфа и бета объясняют данные теоретических экспериментов с контрактами не лучше, чем стандартная теория. Они также оценили средние значения альфа, которые оказались много меньше, чем у Фера и Шмидта (1999){{sfn|Hoppe, Schmitz|2013|с=1516–44}}. Более того, Левитт и Лист (2007) указали, что лабораторные эксперименты демонстрируют важность поведения на благо общества, поскольку субъекты в лаборатории знали, что за ними следят {{sfn|Levitt, List|2007|с=153–74}}.
|