Делегирование полномочий: различия между версиями

дополнение
(дополнение)
 
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших к низшим уровням организации и концепция; и та, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит. <ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref>
 
Делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
* освобождение времени руководства для решения более важных задач;
* повышение [[мотивация|мотивации]] персонала;
* повышение [[доверие|доверия]] в рабочем коллективе;
* проверка сотрудников на исполнительность. <ref>[http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&view_mode=$view_mode&content_id=9065498 Цели делегирования полномочий]</ref>
 
== Источники ==
{{reflist}}