Делегирование полномочий: различия между версиями

+ {{нет категорий}}, Replaced: {{reflist}} {{ → {{reflist}} {{, с помощью AWB
(дополнение)
(+ {{нет категорий}}, Replaced: {{reflist}} {{ → {{reflist}} {{, с помощью AWB)
'''Делегирование полномочий''' — это [[процесс]] передачи части функций [[руководитель|руководителя]] другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица, лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему. <ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref>
 
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших к низшим уровням организации и концепция; и та, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит. <ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref>
 
Делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
* повышение [[мотивация|мотивации]] персонала;
* повышение [[доверие|доверия]] в рабочем коллективе;
* проверка сотрудников на исполнительность. <ref>[http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&view_mode=$view_mode&content_id=9065498 Цели делегирования полномочий]</ref>
 
== Источники ==
{{reflist}}
 
{{law-stub}}
{{нет категорий}}