Управление операциями: различия между версиями
| [непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Structor (обсуждение | вклад) + {{нет категорий}} с помощью AWB |
Нет описания правки |
||
Строка 1:
Операционный менеджмент – это все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей.*▼
▲'''Операционный менеджмент''' – это все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей.*
Операции – есть «процесс, метод или ряд действий, главным образом практи-ческого характера» (Collins English Dictionary, 1986)▼
Модель операционного менеджмента (5P)▼
== Операции ==
▲
(5P)
1. plance - различные организации, производящие продукты и услуги
2. parts - продукты и услуги
Строка 11 ⟶ 15 :
5. peoples -подбор персонала для выполнения операций и процессов
== Основные функции управления операциями: ==
1. расчёт и размещение производственный мощностей и помещений
2. проектирование товаров и услуг
Строка 18 ⟶ 24 :
5. определение уровня централизации деятельности
6. рассмотрение возможностей использования времени
По иерархии:
I разработка стратегии
| |||