Делегирование полномочий: различия между версиями

[непроверенная версия][непроверенная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1:
'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций {{Уточнить 2|сомнительный текст = [[Директор|руководителя]]|комментарий = возможно и делегирование "снизу вверх", например при выборах}} другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.<ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref>
 
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.!!!
 
В теории [[менеджмент]]а<ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref> делегирование полномочий преследует следующие основные цели: