Каскадная модель: различия между версиями
| [отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Hodukin (обсуждение | вклад) Термин "водопад" полностью вычистить было неправильно, поскольку такой перевод тоже вполне в ходу |
Astaer (обсуждение | вклад) |
||
Строка 26:
Методику «Каскадная модель» довольно часто критикуют за недостаточную гибкость и объявление самоцелью формальное управление проектом в ущерб срокам, стоимости и качеству.<ref>[http://www.microsoftproject.ru/articles.phtml?aid=158#agile Критика известных экспертов PMI концепции «водопада» в PMBOK 3]</ref> Тем не менее, при управлении большими проектами формализация часто являлась очень большой ценностью, так как могла кардинально снизить многие [[риск]]и проекта и сделать его более [[Прозрачность (поведение)|прозрачным]]. Поэтому даже в [[PMBOK]] 3-ей версии формально была закреплена только методика «каскадной модели» и не были предложены альтернативные варианты, известные как [[Итеративная разработка|итеративное ведение проектов]].
Начиная с [[PMBOK]] 4-ой версии удалось достичь компромисса между [[методолог]]ами, приверженными формальному и поступательному управлению проектом, с методологами, делающими ставку на [[Гибкая методология разработки|гибкие итеративные методы]].<ref>[http://www.microsoftproject.ru/articles.phtml?aid=158#cycle PMBOK 4 — Новая философия итеративного управления проектами (Project Life Cycle)]</ref> Таким образом, начиная с 2009 года, формально [[Институт по Управлению Проектами|Институтом
== См. также ==
| |||