OKR: различия между версиями

212 байт убрано ,  7 лет назад
Нет описания правки
м (+ {{нет категорий}}, + {{изолированная статья}})
{{опечатки}}
'''OKR''' (сокр. от {{lang-en|Objectives and Key Results}} — цели и ключевые результаты) — аббревиатураметод, используемаяиспользуемый в современном менеджменте для обозначенияуправления методапроектами. управления,Позволяет основанногосинхронизировать накомандные постановкеи целейиндивидуальные цели и регулярномобеспечить (обычноэффективный ежеквартальномконтроль илиза ежемесячном)реализацией поставленных задач. Метод OKR был разработан в корпорации [[Intel]]; сегодня с успехом применяется в [[Google]], [[LinkedIn]] и отслеживаниимногих ихдругих результатовкомпаниях.
 
Метод OKR синхронизирует командные и личные цели сотрудников, что позволяет всем вместе двигаться согласованно. ОКР успешно используют в [[Google]] и [[LinkedIn]], с каждым днем все больше стартапов приглядываются к этому прозрачному методу управления.
 
== История ==