Википедия

Анализ пяти сил Портера: различия между версиями

Интерактивная навигация по истории
[отпатрулированная версия][отпатрулированная версия]
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
м Разрешение значений с помощью бота: Клиент — изменение ссылок на Заказчик; косметические изменения
Нет описания правки
Строка 1:
{{Другие значения|Портер (значения){{!}}Портер}}
[[Файл:Porters five forces ru.png|thumb|250px|Схематическое представление пяти сил Портера.]]
'''Анализ пяти сил Портера'''  ({{lang-en|Porter five forces analysis}}) — методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная [[Портер, Майкл|Майклом Портером]] в [[Гарвардская школа бизнеса|Гарвардской школе бизнеса]] в [[1979 год]]у.
 
Пять сил Портера включают в себя<ref name="Five">Michael E. Porter. "«The Five Competitive Forces that Shape Strategy"», [[Harvard Business Review]], January, 2008, p.86. {{ref-en}}</ref>:
* анализ угрозы появления [[Субституты|продуктов-заменителей]];
* анализ угрозы появления новых игроков;
Строка 28 ⟶ 27 :
 
== Структура ==
 
=== Угроза появления продуктов-заменителей ===
Наличие продуктов-заменителей, склонность потребителей к которым может увеличиться вследствие изменения цены ([[эластичность спроса]]):
Строка 100:
== Ссылки ==
* [http://www.12manage.com/methods_porter_five_forces_ru.html Five Competetive Forces]
* Джоан Магретта. [http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/understanding_michael_porter/ Ключевые идеи. Майкл Портер]  — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.  — С. 272.  — ISBN 978-5-91657-758-7
 
[[Категория:Экономический анализ]]
Источник — https://ru.wikipedia.org/wiki/Анализ_пяти_сил_Портера