Балмер, Стив: различия между версиями

}}</ref>, как, например, [[дата-центр]]ы — Data Centers Division (6,6 млрд.долл. прибыли в 2011) и [[Xbox]] — Entertainment and Device Division (8,9 млрд.долл.). По общегодовому приросту прибыли правление Балмера в Microsoft (16,4%) превзошло показатели других известных CEO — [[Уэлч, Джек|Джека Уэлча]] из [[General Electric]] (11,2%) и [[Герстнер, Луис|Луиса Герстнера]] из [[IBM]] (2%). [[Диверсификация]] производства помогла смягчить зависимость Microsoft от рынка персональных компьютеров и мобильных устройств в начале [[:en:Post-PC era|посткомпьютерной эры]], поскольку «рынок ПК уже находится на закате своего развития и &bdquo;коробочные&ldquo;„коробочные“ программы для настольных ЭВМ, на которых Microsoft заработала свои миллиарды, уже не являются трендообразующими, и если Microsoft не хочет застрять в начале постПК-эры, ей необходимо меняться».<ref>{{cite web