Электронная Москва

«Электронная Москва» — городская целевая программа (ГЦП) города Москвы, определяющая состав мероприятий по применению информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в городском управлении и социальной сфере.

Программы править

Основным разработчиком программы является "Институт развития информационного общества".

Объём планового бюджетного финансирования в 2007-м году — 5 193 114,00 т.р. Общее число мероприятий — 163.

Самое дорогостоящее мероприятие — «Создание системы обеспечения безопасности населения города (СОБГ)» (2 274 870,00 т.р.).

Ход программы и её результаты крайне скудно освещаются средствами массовой информации и систематически подвергаются критике властей.

Бюджет ГЦП «Электронная Москва» сопоставим с бюджетом ФЦП «Электронная Россия»:

Как заявил на заседании координационного совета ГЦП гендиректор ОАО «Электронная Москва» Юрий Припачкин, затраты на реализацию одноименной программы в 2003 — 2008 гг. составят 69,2 млрд руб. Цифра впечатляющая, особенно если учесть, что на все мероприятия во многом сходной по целям и задачам федеральной программы «Электронная Россия» планируется потратить до 2010 г. лишь немногим больше — около 79 млрд руб.«Ведомости», №22 (822), 11 февраля 2003 г^[1]

Одним из заметных результатов этой программы на сегодня является приложение для iPhone "Мобильная приёмная Правительства Москвы". С его помощью теоретически можно, например, пожаловаться на состояние дорог, однако практически о результатах его использования пока ничего неизвестно.

Разделы программы править

Городское управление
1. Межведомственная автоматизированная информационная система учёта имущества и собственности города
2. Единая система электронного документооборота Правительства Москвы
3. Автоматизированная информационная система управления бюджетным процессом
4. Система обеспечения размещения государственного городского заказа и инвестиционных проектов
5. Отраслевые информационные системы
Социально ориентированные проекты
1. Информационное обеспечение работы органов исполнительной власти и городских организаций города Москвы в режиме «одного окна»
2. Проект «Социальная карта москвича»
3. Развитие системы центров общественного доступа к ИКТ
4. Информационное обеспечение социальной поддержки населения города
Безопасность и жизнеобеспечение города
1. Система обеспечения безопасности города
2. Комплексная автоматизированная система управления ГУВД города Москвы
3. Модернизация службы «01»
4. Обеспечение деятельности опорных пунктов охраны общественного порядка в городе Москве
Метасистема «Электронная Москва»
1. Система общегородских классификаторов и справочников
2. Система мониторинга использования городских информационных ресурсов
3. Система городских порталов
4. Программно-технический комплекс МЭМ
5. Защищенный центр резервного хранения
6. Мониторинг информационной безопасности
Проект «Электронный округ»
1. Программно-технический комплекс «Электронный округ»
2. Информационное обеспечение территориального управления
Организационное обеспечение Программы

Критика править

Специалистами и средствами массовой информации указываются следующие пункты критики:

Неадекватно огромный бюджет программы^[1]^[2]
Неэффективное его расходование^[2]^[3]^[4]
Непрозрачная процедура выбора подрядчиков^[5]^[3]
Высказываются сомнения в эффективности управления проектами в целом^[6]^[2]
Проводятся параллели с уже провалившимися прошлыми проектами в других городах^[2]