KMGi Groupрекламное агентство, специализирующееся на производстве мультимедийной рекламы и создании интернет-контента.

KMGi Group
Изображение логотипа
Тип бизнес-предприятие
Основание 1997
Основатели Александр Конаныхин
Сильвина Москини
Николай Меньчуков
Елена Грачёва
Расположение Нью-Йорк, США
Ключевые фигуры Александр Конаныхин
Николай Меньчуков
Елена Грачёва
Симон Эрблич
Дочерние компании Publicity Guaranteed
TransparentBusiness
Сайт kmgi.com

История править

Компания KMGI была основана в Нью-Йорке Александром Конаныхином, Николаем Меншоковым, и Еленой Грачёвой в 1997 году. Название компании представляет собой инициалы фамилий основателей. Компания была создана как русскоязычное рекламное агентство с офисом в Эмпайр Стейт Билдинг, и вскоре компания сместила фокус своей деятельности в сторону разработки динамических веб-сайтов[1].

Изначально в штате было 35 сотрудников, но затем она перешла на систему виртуального офиса, что позволило привлечь к работе людей, живущих в разных частях света[2]. Многие сотрудники проживают в России[1].

В течение года после запуска, KMGi освоила использование флэш-технологии компании Macromedia в интернет-рекламе[3]. Подход KMGI заключался в том, чтобы сочетать интерактивность интернета и телевизионный стиль рекламы. Алекс Менчуков, креативный директор, разработал способ использования векторной графики, который позволил интернет-рекламе быть просмотренной конечным пользователем без передачи значительного объёма трафика при использовании пиксель-арта. KMGI была одной из первых компаний создававшая анимированную интернет-рекламу в телевизионном стиле[4][5][1]. Стоила такая реклама в 2-3 раза больше стандартных баннеров, однако MarketAdvisors в 2000 году сообщил, что припоминаемость такой рекламы вдвое выше, чем рекламы с использованием статичных баннеров[6].

В августе 2000 года компания KMGI объединилась с Unicast, чтобы перейти от использования интерстициального формата  (англ.) своих рекламных роликов в формат Superstitial, что позволило уменьшить их время загрузки браузером[6]. В 2002 году официальный сайт компании стал первым веб-сайтом в интернете, полностью переведённым на Flash[7].

В 2000 году в ответ на лопнувший пузырь доткомов, KMGI изменила свой бизнес-план. По предложению руководителя информационной службы Алексея Кошеля, компания начала продажи розничного программного обеспечения. К 2004 году KMGI имела доход от продаж в 1,4 млн долларов США[8]. Компания не отказалась полностью от интернет-рекламы, и предлагала потребителям бесплатные анти-спам приложения, перед установкой которых нужно было просмотреть 30-секундный рекламный ролик[9]. Также было создано приложение WebPresentations, представлявшее собой продукт для создания презентаций, которые возможно было просматривать в интернет-браузерах[10]. в 2004 году KMGI также выпустила инструмент под названием SeePassword, позволявший пользователям восстанавливать утерянные пароли или просматривать скрываемые при наборе символы пароля в браузере Internet Explorer. По данныи издания «PC Magazine», одной из целей создания программы SeePassword было убедить Microsoft улучшить систему парольной защиты в своих программных продуктах[11].

В 2005 году была основана дочерняя компания, получивашая название Publicity Guaranteed (PG). PG занималась рекламой, и в 2005—2006 гг. смогла добиться публикации статьи об одном из покерных сайтов в 40 печатных изданиях, включая USA Today и New York Times[12]. В этот период KMGI перевела сотрудничество со своими работниками на удалённый принцип[2].

В 2010 году Александр Конаныхин высказал мнение, что Фонд Викимедиа должен использовать рекламу в Википедии для генерации доходов и оплаты труда специалистов с целью улучшения её содержимого[13][14][15][16][17].

Программное обеспечение править

Помимо WebPresentations и SeePassword, в 2011 году было создано программное обеспечение TransparentBusiness. Оно давало работодателям возможность контролировать деятельность удалённых работников на своих компьютерах. Программа была снабжена функциями обратной связи и позволяла фиксировать выполняемые на компьютере задачи, подсчитывать время затраченное на их выполнение, а также каждые 3 минуты делать снимки экрана с последующей загрузкой на облачный сервер[18][19]. По мнению Александра Конаныхина, этот программный продукт является гарантией, что «подрядчики или сотрудники действительно работали все то время, которое было оплачено»[18]. Программа TransparentBusiness является бесплатной для государственных учреждений и для первых пяти рабочих мест частных компаний[20]. Изначальная база клиентов составляла 2500 зарегистрированных пользователей, а в проект было инвестировано около 1 млн долларов США[20].

В 2012 году программное обеспечение TransparentBusiness получило премию Rising Star Award журнала «PC Magazine» за лучшее решение в области облачных вычислений для предприятия[21].

Примечания править

  1. 1 2 3 McRae S. The Getaway (англ.). Los Angeles Daily Journal. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано 13 июля 2011 года.
  2. 1 2 Sonnenberg D. Foreign Entrepreneurs Finding the American Dream (англ.). TheStreet.com. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  3. Greenberg K. IQ Interactive Special Report - Flash Forward (англ.). Adweek. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  4. Swartz J. The Internet's future is now (англ.). Forbes. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  5. Jantz R. Internet Ads Get a Flashy Face-Lift (англ.). PC World. Дата обращения: 18 марта 2012. Архивировано 12 июля 2009 года.
  6. 1 2 Cotriss D. Net-mercials Combine Affiliate Model With Rich Media Ads (англ.). Online Media Daily. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  7. Fleishman G., Malina T. Web Design Basics: Ideas and Inspiration for Working with Type, Color, and Navigation on the Web. — Rockport Publishers, 2002. — С. 192. Архивировано 5 ноября 2013 года.
  8. Henricks M. Tech, Please (англ.). Entrepreneur. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  9. Swartz D. Marketers hunt for ways to score attention online (англ.). USA Today. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  10. Ed Applegate. Strategic Copywriting: How to Create Effective Advertising. — Rowman & Littlefield, 2002. — С. 178.
  11. Rubenking N. Revealing Passwords (англ.). PC Magazine. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  12. Newman A. Publicity Firm Shames Client for Failure to Pay a Bill (англ.). The New York Times. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  13. Empresa propone nuevo modelo de negocio para Wikipedia (исп.). El Mercurio. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  14. Salvatierra B. Los expertos de pago reivindican un hueco en Wikipedia (исп.). Público. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано 24 мая 2011 года.
  15. Wikipeadia The promise and perils of crowdsourcing content (англ.). The Economist. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  16. McHugh M. Analysts advise Wikipedia to stop asking for donations (англ.). Digital Trends[en]. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  17. Scola N. Jimmy Wales Needs Your Help (англ.). The American Prospect. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  18. 1 2 TransparentBusiness. transparentbusiness.com. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  19. KMGI control software presents the use of work time. — PC World, February 23, 2012.
  20. 1 2 Total Control - Silvina Moschini and her virtual platform for remote work management (англ.). transparentbusiness.com. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.
  21. The 2012 PC World Latin America Awards Winners (англ.). PC World. Дата обращения: 10 ноября 2012. Архивировано из оригинала 8 января 2013 года.

Ссылки править