Холдинг

(перенаправлено с «Агрохолдинг»)
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 19 января 2023 года; проверки требуют 19 правок.

Хо́лдинг (от англ. holding «удерживание, владение»[2][3]) — структура коммерческих организаций, включающая в себя материнскую компанию и ряд более мелких (дочерних) компаний, которые она контролирует[4][5]. Целью образования холдинга, как правило, является повышение эффективности управления, снижение издержек[3].

Суть холдинга отражает фраза «децентрализация разного рода операций при централизации контроля»[1]

Понятие

править

Понятие «холдинг» впервые введено в Законе о компаниях Великобритании (1989)[6] через определение отношений «материнства» компании по отношению к дочерней (подобное определение есть и в современном законе[англ.] 2006 года[7]).

Согласно упомянутому закону, предприятие является материнским, если

  • ему принадлежат большинство прав голоса в дочерней компании;
  • оно вправе назначать или занимать должности большинства членов совета директоров;
  • оно имеет право оказывать влияние на предприятие согласно меморандуму или уставу предприятия, на основании договора;
  • компания является дочерней по отношению к компании, которая также является дочерней («внучатые» компании).

Наряду с данным понятием используется также термин «холдинговая компания». Некоторые исследователи и специалисты считают их равнозначными[8][9].

Существует и иной подход: холдинговой компанией является лишь головная, материнская компания, которая руководит дочерними компаниями. Холдингом же признается то, чем руководит холдинговая компания[10][11].

Третья позиция заключается в том, что холдингом является только материнская компания. Объединение с участием головной компании предложено называть холдинговым объединением[12].

Виды холдингов

править

Существуют[13]:

  • простые холдинги, которые представляют собой:
    • одно материнское общество;
    • одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями).
  • более сложные холдинговые структуры, в которых:

Характерные черты холдинга

править
  1. Возможна концентрация акций (долей) фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.
  2. Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний (основные и промежуточные холдинги).
  3. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям[14]:
    • выработка единой стратегии экономической деятельности;
    • определение инвестиционной, кадровой, финансовой политики холдинга;
    • разработка единых технических и информационных решений (включая экономическую безопасность, режим коммерческой тайны);
    • создание и развитие связей между участниками холдинга (определение корпоративной структуры), контроль за исполнением решений дочерними компаниями;
    • унификация учета и отчетности.
  4. Холдинг не является отдельным юридическим лицом[15].
  5. Для обозначения принадлежности к холдингу его участники могут использовать указание на принадлежность к холдингу в уставе либо применять средства индивидуализации — элементы наименования холдинга, товарные знаки[16].

Типы холдингов

править

В науке выделяют следующие типы холдингов[17][18]:

  1. В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют (перечень является открытым)[3]:
    • имущественный холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней;
    • договорной холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключённого между ними договора;
    • управление через третьих лиц (в частности, когда дочернее общество координирует деятельность «внучатых» компаний);
  2. В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают:
    • чистый холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведёт никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;
    • смешанный холдинг, в котором головная компания ведёт хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.
  3. С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:
    • интегрированный холдинг, в котором предприятия связаны технологической цепочкой. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции. Различают горизонтальную (несколько компаний занимаются деятельностью в одной сфере рынка) и вертикальную интеграции (разные виды деятельности в единой производственной цепочке: компании по заготовке сырья, производители, компании по сбыту).
    • конгломератный (диверсифицированный) холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведёт свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других «дочек».
  4. В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:
    • классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании;
    • перекрестный холдинг, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга. Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает контрольным пакетом акций банка. Происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой стороны, даёт банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних фирм, предоставляя им кредиты.
  5. С точки зрения сложности структуры холдинг может быть:
    • основным (материнская компания);
    • промежуточным (субхолдингом), который руководит другими дочерними компаниями.
  6. По границам деятельности выделяют:
    • национальный холдинг, который действует внутри одного государства. Все участники подчиняются общему правовому режиму;
    • транснациональный холдинг, деятельность участников которого не ограничивается государственными границами. При этом можно выбирать юрисдикцию с наиболее выгодной налоговой политикой.

Антимонопольное регулирование

править

Холдинги могут находиться под пристальным наблюдением антимонопольных органов, возможно применение ограничений на основании признания их группой лиц[19][1]. Особый интерес для регулятора представляет деятельность горизонтальных холдингов, поскольку разные компании согласовывают свои действия и фактически выступают в качестве одного участника рынка, что в конечном итоге может приводить к монополизации[17].

Антимонопольная политика не запрещает подобные холдингам интеграции, однако стремится исключить неправомерное нарушение конкуренции[1].

Налоговое регулирование

править

В целях налогообложения участников холдинга во многих странах мира внедрен институт консолидированной группы налогоплательщиков, который призван учитывать особенности деятельности компаний внутри холдинга.

Среди преференций, предоставляемых участникам холдинга — освобождение от налогообложения передачи активов внутри группы компаний (действует не во всех странах)[20]. Законодательство может установить обязанность налогового учета и уплаты налогов за одним из участников (например, за материнской компанией), что требует применение консолидированной налоговой базы (суммирование прибыли и убытков участников холдинга)[21]. Подобный подход призван упростить уплату и администрирование налогов, однако со стороны государства необходима разработка хорошей правовой основы[22].

Освобождение от уплаты налогов на имущественные операции внутри холдинга снижает стимулы для трансфертного ценообразования[22][23].

См. также

править

Примечания

править
  1. 1 2 3 Лазарева О. А. Холдинговые объединения: запреты и ограничения в российском законодательстве // Российское предпринимательство. — 2014. — Вып. 3 (249). — С. 4–10. — ISSN 1994-6937.
  2. Ревинская Л. Ю. О различиях понятий "холдинг", "холдинговая компания" и "холдинг-компания" // Евразийский союз ученых : журнал. — 2015. — № 4-2 (13). — С. 157.
  3. 1 2 3 Филиппова О. С, Невзгодина Е. Л. К вопросу о соотношении понятий «холдинг», «группа лиц» и «финансово-промышленная группа» // Вестник Омского университета. Серия «Право». — 2023. — Т. 20, вып. 2. — С. 46–53. — ISSN 1990-5173.
  4. Холдинг — Всё о слове из всех словарей. Большой словарь русского языка. gramota.ru. Дата обращения: 13 июля 2024.
  5. Толковый словарь Ефремовой. Статьи на букву "Х" (часть 6, "ХОБ"-"ХОЛ"). rus-yaz.niv.ru. Дата обращения: 13 июля 2024.
  6. Статья 21 Закона о компаниях Великобритании (1989)
  7. Ст. 1162 Закона о компаниях.
  8. Суханов Е. А. Акционерные общества и другие юридические лица в новом гражданском законодательстве // Хозяйство и право. — 1997. — № 1.
  9. Винслав Ю. Б., Дементьев В. Е., Мелентьев А. Ю., Якутин Ю. В. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. — 1998. — № 11-12.
  10. Лаптев В. В. Субъекты предпринимательского права. — М.: Юристъ, 2003. — С. 164.
  11. Е. В. Рузакова. Предпринимательские многосубъектные образования: правовая модель и действительность // Правовое положение субъектов предпринимательской деятельности : сборник научных трудов / Под ред. В.С. Белых. — Екатеринбург: Уральская юридическая академия, 2002.
  12. Горбунов А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. — М., 2002. — С. 1, 13.
  13. Ермолик А.В., Шевцова Н.В. Холдинг как форма предпринимательских объединений // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. — 2014. — Т. 2, вып. 10. — С. 303–304.
  14. И. С. Шиткина. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости; управление в группах компаний. — М.: Волтерс Клувер, 2008. — С. 380. — 518 с. — ISBN 978-5-466-00357-4.
  15. И. С. Шиткина. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости; управление в группах компаний. — М.: Волтерс Клувер, 2008. — С. 15-17. — ISBN 978-5-466-00357-4.
  16. И. С. Шиткина. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости; управление в группах компаний. — М.: Волтерс Клувер, 2008. — С. 25. — ISBN 978-5-466-00357-4.
  17. 1 2 И. С. Шиткина. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости; управление в группах компаний. — М.: Волтерс Клувер, 2008. — С. 55. — 518 с. — ISBN 978-5-466-00357-4.
  18. И. О. Боткин, И. В. Гребёнкин. Формирование структур холдингового типа в целях роста устойчивости бизнеса // Экономика региона. — 2009. — № 3. — С. 189.
  19. В частности, ст. 9 Федерального закона "О защите конкуренции" от 26.07.2006 № 135-ФЗ.
  20. М.В. Нелюбина. Обзор международной практики создания режимов консолидированного налогообложения холдингов // Налоговед : Электронный журнал. — 2013. — Апрель.
  21. И. С. Шиткина. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости; управление в группах компаний. — М.: Волтерс Клувер, 2008. — С. 231. — 518 с. — ISBN 978-5-466-00357-4.
  22. 1 2 Пашинина Е. О. Холдинг как консолидированная группа налогоплательщиков // Oeconomia et Jus. — 2017. — Вып. 4. — С. 34–40.
  23. Н. Э. Мигукина. Зарубежный опыт государственного регулирования института консолидированного налогообложения в рамках обеспечения экономической безопасности // Вопросы экономики и права. — 2015. — Декабрь. — С. 87.