Открыть главное меню

Невозвратные затраты (англ. sunk costs, невозвратные издержки, дословно — «утопленные затраты») — это издержки, которые не имеют альтернативного использования: расходы, понесённые в результате решений, принятых в прошлом, и которые не могут быть изменены последующим решением в будущем.

ОпределениеПравить

Английский профессор Колин Друри определяет невозвратные издержки как затраты на уже приобретенные ресурсы, когда общее количество этих ресурсов не зависит от выбора из имеющихся альтернативных вариантов их дальнейшего использования; расходы, понесённые в результате решений, принятых в прошлом, и которые не могут быть изменены последующим решением в будущем[1].

Невозвратные издержки — незначимы для принимающего решения, но не являются нерелевантными затратами. Нерелевантные издержки — незначимы, но от них можно отказаться в будущем, поэтому они и не являются невозвратными издержками[1].

Примеры невозвратных издержекПравить

Амортизационные отчисления от оборудования, купленного в прошлом периоде, являются невозвратными издержками. Так как остаточная стоимость оборудования должна быть списана вне зависимости от того, будет ли оборудование востребовано или нет, будет ли на нём что-то производиться или нет, всё равно нужно списывать. Данные издержки не могут быть изменены ни одним будущим решением[1].

Например, построенную кирпичную канализацию нельзя обратно разобрать на кирпичи и распродать. Или, например, залитый бетонный фундамент, неожиданно оказавшись невостребованным, нельзя обратно вернуть в цемент и песок. К таким примерам относится и расходы на маркетинг: понесенные затраты на рекламу в прошлом периоде не имеют альтернативного использования.

Ловушка невозвратных затратПравить

Согласно исследованию Хэла Аркеса большинство потребителей в ситуациях понесенных невозвратных затрат, проводя выбор между интересным, но дешевым и неинтересным, но дорогим, предпочитают последнее. Величина понесенных в прошлом затрат мотивирует их в большей степени, чем величина удовольствия. Таким образом, большинство людей не игнорируют невозвратные затраты при принятии решений[2].

ПримечанияПравить

  1. 1 2 3 Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 36. — 735 с. — ISBN 978-5-238-00899-6.
  2. Гаррисон Р.О., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учёт. — 12-е изд.. — СПб.: Питер, 2010. — С. 82. — 592 с. — ISBN 978-5-49807-291-3.