Википедия

Пятью пять

«Пятью Пять» — бывшая сеть супермаркетов в Воронежской области России. Основной ассортимент сети продукты, с небольшим количеством товаров для дома[1]. После поглощения в 2020 году компанией X5 Retail Group магазины сети были ребрендированы в универсамы «Пятёрочка».

Пятью Пять
Изображение логотипа
Тип ЗАО
Основание 2002; 22 года назад (2002)
Упразднена 2020
Причина упразднения Поглощена X5 Retail Group
Расположение Воронеж,  Россия
Ключевые фигуры Евгений Лаврухин (2012-2015, 2019-2020)[1]
Отрасль розничная торговля (МСОК: 47)
Продукция Продукты питания
Капитализация ▼ 72,1 млн руб.(2022)
Материнская компания Висант-торг
Сайт пятьюпять.рф

На момент закрытия под вывеской «Пятью Пять» работало 56 магазинов[2]: 50 супермаркетов расположенных во всех районах столицы Черноземья, 2 магазина в Новой Усмани, и по одному в Нововоронеже, Отрадном, Чертовицах и Ямном[3]. Компания имела 2 складских комплекса[4], учебный центр, который также использовался студентами Воронежского государственного университета инженерных технологий[5][6].

История править

Первый магазин ЗАО «Висант-торг» был открыт в ноябре 2002 года с использованием бренда «Пятёрочка»[1][7][5]. Висант-торг стал первым партнером этой сети[8]. За использование бренда платилось роялти в размере 1,3-1,4 % от оборота[9].

В 2007 году в Воронеже насчитывалось 18 магазинов[10]. В 2009 году выручка компании составила 2,43 миллиарда рублей[11].

В апреле 2011 года договор франчайзинга был досрочно расторгнут по инициативе X5 Retail Group[8][1]. Причиной послужила внутренняя конкуренция между собственными магазинами «Корзинка» и магазинами «Пятёрочка», работающими по франшизе[8]. До этого неоднократно делались попытки покупки магазинов сети[9].

После расторжения договора почти 30 магазинов «Корзинка» были переименованы в уже известную воронежцам «Пятёрочку»[8]. Магазины принадлежащие Висант-торг были переоформлены летом[11] (по другим данным осенью) 2011 года под бренд «Пятью Пять», который, очевидно, является отсылкой к прежнему наименованию[12], а слоган «Умножаем преимущества» должен сказать покупателю, что качество товаров и обслуживания в местной сети значительно лучше, чем у пришедшего на воронежский рынок федерального бренда.

Новый бренд, как и прежний использует числительное пять, и с его помощью показывает, что сеть обеспечивает высокое качество товаров, а покупатель правильно поступил, что пришёл именно в этот магазин[13]. Узнаваемость и доверие к бренду «Пятью Пять» позволило значительно потеснить федеральные сети в Воронеже, а потом и в области[7]. Аналогичный процесс был проведён в Самаре с франчайзинговой сетью из более 100 магазинов, получившей после ребрендинга название «Покупочка»[8].

По итогам 2012 года в Воронежской области сеть «Пятью Пять» заняла 4 место по числу торговых точек (35 магазинов общей площадью 12,7 тыс. м²; после сетей Магнит (166), X5 Group (51), Центрторг (44)) и 5 место по доле рынка (3 %; после сетей Магнит (7,5 %), X5 Group (4,4 %), Центрторг (3,8 %), Ашан (3,7 %))[8]. Выручка сети в 2012 году составила 3,46 миллиарда рублей[8].

На конец 2013 года в Воронеже работало 37 магазинов сети «Пятью Пять» и 28 сети «Пятерочка», вне центра области магазины «Пятью Пять» отсутствовали, а у конкурента было 18 точек[8]. По итогам 2013 года компания заняла 79 место в Черноземье[14] и 21 место в Воронежской области с размером выручки 4,04 миллиарда рублей[15][11].

На 2014 год в сети было 38 магазинов[11].

В 2015 году журнал «De Facto» по результатам исследования поставил «Пятью Пять» на 8 место в рейтинге «100 лучших воронежских брендов»[1].

В 2016 году компания заняла 19 место среди торговых компаний в Черноземье[14] с выручкой 6,22 миллиарда рублей за 2015 год[16]. В 2017 году компания заняла 16 место среди торговых компаний в Черноземье[14] с выручкой 7,32 миллиарда рублей за 2016 год[16]. В 2018 году компания заняла 22 место среди торговых компаний в Черноземье[14] с выручкой 6,21 миллиарда рублей за 2018 год[17]. В 2019 году компания заняла 33 место среди торговых компаний в Черноземье[14] с выручкой 5,44 миллиарда рублей за 2019 год[17].

В 2020 году X5 Retail Group выкупила 56 магазинов и в июне 2020 года магазины (некоторые снова) открылись под вывеской бренда «Пятёрочка»[18].

В 2023 году компания и владелец компании «Висант-торг» подали на банкротство[19].

Ассортимент править

Основной ассортимент сети продукты, с небольшим количеством товаров для дома[1]. В магазинах стояли стенды с выпечкой собственного производства также стояли стенды с кофемашинами от воронежского бренда кофе и стенды с игрушками для детей[источник не указан 19 дней]. Ежемесячно проходили акции по снижению наценок на некоторые категории товаров[20]. На витринах магазинов сети товары воронежских производителей занимали от 50 до 80 %, в то время как в федеральных сетях их было около 30 %[4]

Кадры править

Для персонала сети была характерна значительная тенденция текучести кадров[21].

Ключевой фигурой в сети долгое время являлся Евгений Лаврухин, который с 2012 по 2015 и с 2019 по 2020 был управляющим директором[1]

Конкуренты править

Основными конкурентами компании были «Пятёрочка» (с 2011), «Магнит» и «Центрторг»[1]. В 2019 году, за год до продажи сети в Воронежской области работали 459 магазинов «Магнит» и 290 магазинов «Пятёрочка», из них 64 и 57 точек соответственно открылись только за 2018 год, что сопоставимо со всей сетью магазинов «Пятью Пять»[2].

Примечания править

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 № 8 «Пятью Пять» // De Facto. — 2015. — Янв.-февр. — С. 11, 26-27.
  2. ↑ 1 2 Андросова Н., Тюрина Е. Местным не место // De Facto. — 19 июня 2019.
  3. ↑ Пятью Пять: О нас (недоступная ссылка — история).
  4. ↑ 1 2 Левшаков В. Поделили на пять // De Facto. — 12 марта 2020.
  5. ↑ 1 2 Лисицкая И. В., Устинова Н. С. Понятие профессиональной адаптации студентов и взаимосвязь ВУЗ-предприятие (на примере сети предприятий розничной торговли АО «Пятью пять») // Экономика. Инновации. Управление качеством. — 2017. — №. 2. — С. 55a-57.
  6. ↑ Осенева О. В., Беляева М. Б. Профессиональная адаптация студентов: Понятие и взаимосвязь вуз-предприятие (на примере сети предприятий розничной торговли ЗАО «Висант-торг») // Современные технологии непрерывного обучения школа-вуз. Материалы II Всероссийской научно-методической конференции. — Воронеж: Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2015. — С. 125—126. — ISSN 2307-6593
  7. ↑ 1 2 «Висант-торг» открыл в Воронеже третий за год супермаркет «Пятью пять». Союз независимых сетей России (20 декабря 2011).
  8. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Шипилова Е. Мал. Удал? // Журнал РБК. — 2013. — Октябрь. — С. 128—131. — ISSN 1818-2356.
  9. ↑ 1 2 Рыжкова Д., Карабут Т. Две франшизы в одни руки // Коммерсантъ № 63. — 2006. — 11 апр. — С. 16.
  10. ↑ Александрова О. «Висант» ищет соинвестора // Коммерсантъ № 9. — 2007. — 25 янв. — С. 12.
  11. ↑ 1 2 3 4 Болдырев В. Н., Кудряшова О. В. Актуальные проблемы мониторинга финансовой устойчивости ЗАО «Висант-торг» // Территория науки. — 2014. — № 4. — С. 23-28.
  12. ↑ Новичихина М. Е. Феномен ренейминга: современное состояние // Вопросы журналистики, педагогики, языкознания. — 2014. — Т. 21. — №. 6 (177). — С. 177.
  13. ↑ Лапинская И. П., Денисова М. А. Числительные в функции названий бизнес-объектов // Наука сегодня: проблемы и перспективы развития. — 2015. — С. 78.
  14. ↑ 1 2 3 4 5 Центрально-Чернозёмный экономический район и Орловская область
  15. ↑ Рейтинг крупнейших компаний областей Черноземья «Абирег» топ-100 // Абирег, 28 июля 2014.
  16. ↑ 1 2 Рейтинг крупнейших компаний Черноземья Абирег Топ-100 (торговые компании) 2017—2018 годов // Абирег, 1 ноября 2017.
  17. ↑ 1 2 ТОП-100 – Крупнейшие торговые компании Черноземья по итогам 2019 года // Абирег, 14 января 2021.
  18. ↑ Виктор Левшаков. Поделили на пять. De Facto (2020 год).
  19. ↑ Закрывшаяся в Воронеже сеть супермаркетов «Пятью пять» подала иск о самобанкротстве. Коммерсантъ (16 августа 2023). Дата обращения: 25 февраля 2024.
  20. ↑ Лесникова Э. П., Чудакова Е. А. Актуальные проблемы развития потребительского рынка г. Воронежа // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2013. — № S3 (32). — С. 44-47.
  21. ↑ Осенева О. В., Пащинская Л. И. Методы определения потребностей сотрудников организации // Экономика. Инновации. Управление качеством. — 2015. — № 4 (13). — С. 100—101.

Литература править

Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Пятью_пять&oldid=137144061