Цикл НОРД

Цикл НОРД («наблюдение, ориентация, решение, действие» ← англ. OODA: observe, orient, decide, act) — концепция, разработанная Джоном Бойдом в 1995 году, также известная как «петля Бойда»: кибернетический самовоспроизводящийся и саморегулирующийся цикл, имеющий в своей структуре 4 многократно повторяемых в петле процесса, т.е. реализацию принципа обратной связи. Согласно Бойду, любые процессы, соответствующие реальности, действуют в непрерывном цикле, постоянно взаимодействуют с окружающей средой и учитывают её изменения.

Идеи Д. Бойда сложились на основе трудов таких известных исследователей, как Жан Пиаже, Людвиг фон Берталанфи, Томас Кун, Майкл Полани, Норберт Винер, Грегори Бэйтсон.

Концепция НОРД

Свою концепцию Д. Бойд разрабатывал для армии США. В связи с этим НОРД изначально ставил своей задачей объяснение причин поражений и побед в столкновениях между противниками. Согласно концепции Д. Бойда, обе стороны, вступающие в военный конфликт, действуют и принимают решения в рамках своей петли НОРД.

Существует два основных способа достижения победы над противником:

1. сделать свои циклы действий более быстрыми
2. улучшить качество принимаемых решений.

Первый вариант позволит действовать на опережение и вынудит противника реагировать на действия, если своя петля быстрее, чем у противника. Второй путь — принимать решения, лучше соответствующие данной ситуации, чем решения противника, или же добиться ухудшения решений со стороны противника.

В некоторых случаях в качестве противника выступает внешняя среда.

Составные элементы НОРД

НОРД состоит из 4 элементов-процессов:

• Наблюдение (англ. observation) — преобразование изменений во внешней и внутренней (элементы обратной связи) среде в форму сигналов-данных, использующихся в дальнейшем. Информацию можно собирать из внешних и внутренних источников. Качество и скорость сбора информации определяют эффективность принимаемых решений.
• Ориентация (англ. orientation) — оценка данных в соответствии с контекстом, наделение данных смыслом. Скорость и качество этого этапа зависят от того, сколько существует уже сформированных планов. Если их мало или нет, то будет затрачиваться время на их разработку. Ориентация — самый сложный этап во всем цикле. Данный этап состоит из двух подэтапов:
  • А. Разрушение (англ. destruction) — дробление проблем и данных на мелкие части, которые более легки для понимания; деконструкция сложного вопроса.
  • Б. Созидание (англ. creation) — создание плана и альтернатив решения проблемы за счёт обработки упрощённой информации.
• Решение (англ. decision) — выбор альтернатив и планов на основе оценок, разработаных на этапе ориентации. Критерии выбора могут быть разными и зависеть от целей конкретной системы.
• Действие (англ. action) — реализация конкретного разработанного плана с воздействием на окружающую среду. В результате этого действия внешняя среда изменяется, что снова влияет на всю систему. Реализуется принцип обратной связи.