DuPont de Nemours, «Дюпо́н де Немур»[5] — американская химическая компания, одна из крупнейших в мире. Штаб-квартира находится в Уилмингтоне (штат Делавэр). В современном виде возникла в 2019 году после обмена активами с Dow Chemical.

DuPont de Nemours, Inc.
Изображение логотипа
Тип Публичная компания
Листинг на бирже NYSE: DD
Основание 1802
Предшественник DowDuPont[вд][3][4]
Прежние названия E. I. du Pont de Nemours and Company (до 2017)
DowDuPont(2017—19)
Расположение  США: Уилмингтон (Делавэр)
Ключевые фигуры Эдуард Брин (председатель совета директоров и CEO)[1]
Отрасль химическая промышленность (МСОК20)
Продукция политетрафторэтилен и Кевлар
Собственный капитал 26,433 млрд $ (2021)[1]
Оборот 16,653 млрд $ (2021)[1]
Затраты на НИОКР 0,618 млрд $ (2021)[2]
Операционная прибыль 2,596 млрд $ (2021)[1]
Чистая прибыль 6,467 млрд $ (2021)[1]
Активы 45,707 млрд $ (2021)[1]
Капитализация 29,5 млрд $ (27.07.2022)[1]
Число сотрудников 28 000 (2021)[2]
Аудитор PricewaterhouseCoopers
Сайт dupont.com (англ.)
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2022 год заняла 356-е место (746-е по размеру выручки, 159-е по чистой прибыли, 794-е по активам и 505-е по рыночной капитализации)[6]. Среди крупнейших компаний США Fortune 500 заняла 213-е место[7].

Основана в 1802 году как предприятие по производству пороха. Позже номенклатура военной продукции расширилась и включила разработку и производство взрывчатых веществ, боевых отравляющих веществ, химического, зажигательного и ядерного оружия. В лабораториях «Дюпон» были созданы напалм, тефлон, кевлар и тактические дефолианты[8].

История

править

Компанию основал в 1802 году Элетер Ирене Дюпон де Немур; компания занималась производством пороха. После смерти основателя дело продолжили его сыновья, расширив ассортимент продукции бездымным порохом, динамитом и нитроглицерином. В начале XX века компанию возглавил Пьер Дюпон, с его именем связан период бурного роста компании, к 1905 году она контролировала 75 % рынка пороха в США, а также начала производить пластмассы, краски и различные химикаты. К этому времени DuPont стала основой экономики штата Делавэр. В 1912 году компании под давлением правительства США пришлось отделить часть пороховых заводов в две самостоятельные компании. В 1914 году Пьер Дюпон начал скупать акции General Motors, и к 1920-х годам получил значительный контроль над этим автопроизводителем; DuPont стала основным поставщиком красок, антифриза и присадок к топливу для GM (доля в компании была продана в 1962 году). В 1930-х годах компания начала производство ряда новых материалов, таких как неопрена (синтетическая резина), нейлон, тефлон. В 1943 году компанией был построен Хэнфордский комплекс, один из ключевых объектов в создании атомной бомбы в США[9][10].

В 1968 году компания представила первый в мире полностью автоматизированный дискретный химический анализатор для крови и сыворотки под торговой маркой aca analyzer. В 1970-х годах в компании начался кризис, вызванный резким ростом цены на нефть, однако в это время началось промышленное производство кевлара, одной из наиболее успешных разработок DuPont. В 1980-х годах компания начала расширять сферу деятельности за счёт поглощений, наиболее крупных из них была нефтяная компания Conoco, также были куплены компании в таких отраслях, как фармацевтика, производство пестицидов и электронных компонентов. В 1998 году Conoco была продана, а в 1999 году была куплена компания Pioneer Hi-Bred International, специализирующаяся на гибридных сортах кукурузы; производство гибридных и генетически модифицированных семян стало одним из основных направлений деятельности DuPont[9][10].

В октябре 2001 года фармацевтическое подразделение было продано компании Bristol Myers Squibb за 7,8 млрд долларов. В 2004 году «Дюпон» продала свой текстильный бизнес компании Koch Industries, уступив вместе с этим видом деятельности и одну из своих самых успешных марок — «лайкра»[11].

В 2011 году за 6,3 млрд долларов была куплена датская компания Danisco[англ.], производитель пищевых ферментов и добавок. В середине 2015 года производство эксплуатационных материалов было отделено в самостоятельную компанию Chemours[англ.]; её продукция включает диоксид титана, хладагенты, цианиды, серную кислоту, анилин и другие химикаты.

В декабре 2015 года было достигнуто соглашение о слиянии Dow Chemical и DuPont, которое было завершено в августе 2017 года. Активы двух компаний были распределены по трём подразделениям: сельское хозяйство, материальное химическое производство и специализированная продукция. В апреле 2019 года подразделения стали самостоятельными компаниями: Corteva, Dow Inc. и «новая» DuPont[12][13][14].

Собственники и руководство

править

Семья Дюпон на 2020 год занимала 17-е место среди богатейших семей США с состоянием в 16 млрд долларов[15].

Эдуард Брин (Edward D. Breen, род. в 1956 году) — председатель совета директоров и главный исполнительный директор с ноября 2015 года. До этого возглавлял компанию Tyco (системы безопасности).

Деятельность

править

«Дюпон» выпускает широкий спектр химических материалов, ведя обширные инновационные исследования в этой области. Компания является изобретателем множества полимерных и иных материалов, среди которых неопрен, нейлон, кевлар, майлар, тайвек и другие. Компания была разработчиком и основным производителем фреонов, используемых в производстве холодильных устройств.

Дочерние компании имеются в 60 странах, производственные мощности — в 25 странах[2].

Основные подразделения по состоянию на 2021 год[2]:

Основные регионы деятельности[2]:

  • США и Канада — 55 предприятий, 42 % сотрудников, выручка 4,32 млрд долларов.
  • Азиатско-Тихоокеанский регион — 54 предприятия, 36 % сотрудников, выручка 8,10 млрд долларов, из них 3,96 млрд в КНР.
  • Европа, Ближний Восток и Африка — 22 предприятия, 20 % сотрудников, выручка 3,32 млрд долларов.
  • Латинская Америка — 3 предприятия, 2 % сотрудников, выручка 0,60 млрд долларов.

Продукция военного и двойного назначения

править
Экономические показатели деятельности Powder Company накануне и в годы Первой мировой войны[16]
год валовой доход чистая прибыль
1912 35 552 400 6 871 000
1913 26 675 000 5 347 000
1914 н/д н/д
1915 131 142 000 57 399 000
1916 318 845 000 87 107 000

Своему стремительному развитию «Дюпон» обязана успехами отнюдь не на рынке потребительских товаров. Её развитие неразрывно связано с американской военной промышленностью, поскольку она сулила большие доходы при относительно низких затратах и представляла собой совершенно иной клиентский сектор, не зависящий от покупательской способности населения, колебаний на рынках валют и ценных бумаг, обеспечивающий стабильный спрос и фиксированную оплату заказов, — компания переориентировалась на выпуск военной продукции и стала крупным подрядчиком формирующегося военно-промышленного комплекса США уже во время Гражданской войны (1861—1865) и американо-испанской войны (1898), которые стали важными этапами в накоплении капиталов и прибылей компании, но обе они, особенно последняя, были весьма бурными, но относительно непродолжительными всплесками активности государственных заказчиков в частном секторе снабжения войск.

Ситуацию коренным образом изменила Первая мировая война, которая, как отмечает Альфред Дюпон Чандлер, стала одним из важнейших событий в истории компании[17]. Убытки, понесённые в результате судебного разбирательства в 1912 г., а также связанные с экономической рецессией 1913—1914 гг. поколебали семейный бизнес. Но уже в 1915 году все понесённые убытки окупились с лихвой, а в 1916 г. доходы компании выросли почти в 2,5 раза по сравнению с предыдущим годом, превысив совокупный доход за все предвоенные годы с момента нахождения троих братьев Дюпон в руководстве компании. Свидетельствуя перед Комитетом Сената по вопросам боеприпасов в 1934 г., Пьер Дюпон так прокомментировал расхождения количественных показателей государственной статистики и предоставленной им корпоративной отчётности в части доходов и денежной выручки: «Я не оспариваю [ваши] цифры, потому что цифры не имеют значения — прибыль была очень высокая».[18]

4 февраля 1917 г., накануне разрыва дипломатических отношений между США и Германской империей, Пьер Дюпон провёл встречу в Дель-Монте близ Монтерея с контр-адмиралом Уильямом Фолджером[англ.], который оказал ему помощь в деле налаживания партнёрских отношений с федеральным правительством и военными в частности[19]. В начале марта он получил письмо от Бернарда Баруха, являвшегося одновременно председателем Совета военной промышленности при Президенте США и советником президента по национальной безопасности и обороне, а 22 марта за 15 дней до официального объявления США войны Германии он уже разослал коммерческие предложения Военному министру Ньютону Бейкеру и Военно-морскому министру Дж. Дэниелсу[20].

В годы Первой мировой войны, задолго до вступления США в войну (1917), «Дюпон» заняла нишу главного поставщика взрывчатых веществ для вооружённых сил стран Антанты. За период Первой мировой войны в войска США и союзников было поставлено около полутора миллиардов фунтов взрывчатки (680 тысяч тонн), одновременно удовлетворяя не менее чем на половину потребности американской промышленности в динамите и других взрывчатых веществах для промышленных целей. В межвоенный период и в годы Второй мировой войны «Дюпон», наряду с другими компаниями химической промышленности («Monsanto Company», «Dow Chemical») освоила промышленный выпуск химического оружия. В годы Второй мировой войны «Дюпон» выпустила около 4,5 млрд фунтов взрывчатки (2,04 млн т) для военных нужд, кроме того, линейку военной продукции дополнили нейлон и синтетические материалы, текстильные изделия из них (плащи, палатки, парашюты и т. д.), и другие категории товаров военного назначения[8]. Немаловажным фактором, способствовавшим размещению заказов на исследования и производство на предприятиях «Дюпон», был тот факт, что Ламмот Дюпон входил в состав Консультативного комитета химических войск (Chemical Advisory Committee) Военного министерства США, решения которого были определяющими как в плане организации производства, так и в плане снабжения американской армии и флота[21].

Напалм (слева) и тактические гербициды (справа), разработанные в лабораториях компании «Дюпон» в период Корейской войны, активно применялись впоследствии в ходе Второй Индокитайской войны и ряда других конфликтов с участием США
Химическое оружие

Для обеспечения потребностей в химическом оружии и боевых отравляющих веществах компанией были построены несколько химических заводов[8]. В 1930-х гг. химики «Дюпон» участвовали в испытаниях цианида водорода (синильной кислоты), использовавшегося для снаряжения крупнокалиберных артиллерийских боеприпасов, в качестве нестойкого отравляющего вещества, внеся ряд ценных рационализаторских предложений в технологию ускорения его разложения (для безопасности применяющей стороны).[22] Кроме технологии, лабораториями «Дюпон» разрабатывались методики и средства дегазации и деконтаминации органических и неорганических поверхностей, подвергшихся применению химического оружия, организации складского хранения и транспортировки смертоносной продукции и другие мероприятия, направленные на усиление мер безопасности при работе с химоружием и его отдельными компонентами[23].

В 1940 г., до вступления США в войну, компания получила контракт от Управления химических войск Армии США (УХВ) на постройку и запуск в производство Ниагарафолсского химического завода (Niagara Falls Plant) близ Ниагара-Фолс, штат Нью-Йорк, для производства импрегнита — средства химзащиты для предварительной обработки полевого обмундирования. К октябрю 1941 г. завод уже начал выпуск продукции, которая, тем не менее, не удовлетворяла требованиям заказчика ни в качественном, ни количественном аспекте, рост показателей производства был достигнут к осени 1942 г., что позволило компенсировать предыдущие неустойки[24]. По дешёвой, простой и безопасной для человека технологии обработки ткани в водной суспензии, разработанной химиками «Дюпон», работали передвижные полевые мастерские 2-й категории мобильности (M2) по пропитке одежды и тканей защитными составами[25]. Поскольку стандартный деконтаминационный состав марки «Дэнк» (DANC), являвшийся смесью тетрахлорэтана с составом RH-195 (также разработанные химиками «Дюпон»), применяемый для дегазации металлических и пластиковых поверхностей вооружения и военной техники, самолётов и других поверхностей, помимо токсичных компонентов имел выраженные коррозийные свойства при попадании на непокрытые краской поверхности, Национальный комитет оборонных исследований заказал лабораториям «Дюпон» провести ряд НИР по поиску более качественных в этом плане химсредств, но практика показала, что отыскать лучшей замены для него на тогдашней производственной базе не представляется возможным[26].

По мере развития наступательной инициативы японских императорских войск в Юго-Восточной Азии, которая отсекала США от основного источника натуральной резины, по заказу УХВ начался поиск искусственных заменителей, которые можно применять в качестве загустителя для зажигательных бомб. Химики «Дюпон» разработали новый полимерный состав зажигательной смеси на основе изобутилметакрилата, который, однако, был дефицитным сырьём, из которого изготавливались прозрачные элементы фюзеляжа самолётов и другие важные продукты, что делало серийное производство указанной смеси слишком расходным и нецелесообразным[27]. В том же 1942 г. по проекту инженеров «Дюпон» был построен опытный химический завод на территории Эджвудского арсенала на Абердинском испытательном полигоне[28]. Кроме того, инженеры «Дюпон» вместе с ИТР других компаний участвовали в проектировании Роккимаунтинского химического арсенала[англ.], одного из крупнейших предприятий по производству химического оружия[29].

Летом 1943 г. в Нью-Мартинсвилле, штат Западная Виргиния для обеспечения вооружённых сил гексахлорэтаном и другими химикатами был достроен Маршалльский химический завод (CWS Marshall Plant).[30] По заказу Национального комитета оборонных исследований в 1943 г. осуществлялись исследования, направленные на ускорение и оптимизацию (удешевление) технологических операций производства фосгена, на основе трихлорметилового эфира хлормуравьиной кислоты[31].

В 1944 г. химики «Дюпон» предложили ряд альтернативных технологий производства слезоточивых газов, которые, однако, оказались не востребованы[32]. Лаборатории «Дюпон» стали пионерами в экспериментах по боевому применению димеркапрола[33]. Побочными продуктами НИОКР военной тематики, осуществлявшихся лабораторными подразделениями компании в годы Второй мировой войны, стали тефлон, бутацит, люцит и другие, ныне широко известные, полимерные материалы. В годы Холодной войны эту линию дополнил кевлар[8].

 
Ядерный гриб от взрыва бомбы над городом Нагасаки. Оружейный плутоний, использованный в ходе первого в мировой военной истории боевого применения ядерного оружия, был получен с Хэнфордского завода
Ядерное оружие

На завершающем этапе Второй мировой войны корпоративная стратегия компании на ближайшее будущее включила в себя новое перспективное направление — ядерное оружие, с началом американской ядерной программы «Дюпон» приняла деятельное участие в Манхэттенском проекте, построив два завода по обогащению урана — Хэнфордский завод (Hanford Plant) в штате Вашингтон и Окриджский завод[англ.] (Oak Ridge Plant) в штате Теннесси[8].

Роль DuPont в военной промышленности

Сенатор от штата Делавэр Джо Байден, один из главных защитников интересов компании в Сенате США, в своей поздравительной речи в Сенате по случаю двухсотлетнего юбилея «Дюпон» 21 марта 2002 г. особо отметил важную роль и значение компании в составе ВПК США[8].

«Дюпон» в России

править

В 2005 году компания получила 100%-й контроль над заводом по производству средств защиты растений «Дюпон Химпром», а в начале 2006 года объявила о создании совместного предприятия «Дюпон — Русские краски» с компанией «Русские краски» по производству и продаже лакокрасочных покрытий для автомобильной промышленности. Оборот «Дюпон» в России, по информации топ-менеджеров компании, в 2005 году превысил 200 млн $, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 23 %.

Влияние на окружающую среду

править

По данным рейтинга Toxic 100, формируемого Political Economy Research Institute (США), на август 2013 года «Дюпон» находилась на 1-м месте среди компаний, в наибольшей степени загрязняющих окружающую среду в США[34].

Основными производителями перфтороктановой кислоты (ПФОК) на территории США были компании DuPont и 3M.

Вопрос о влиянии на живые организмы ставился ещё в 1960-х годах производителями ПФОК, однако остроту получил только в 1980-х годах в связи с расширением производства. Проникновение ПФОК в окружающую среду в первую очередь связано с выбросами при производстве политетрафторэтилена, известного как тефлон[35]. DuPont ставил исследования, а позже сбрасывал в воздух и воду технологические побочные продукты производства ПФОК.

В 1990-х годах этим веществом заинтересовалось Агентство по охране окружающей среды США[36]. В 2006 году Агентство признало PFOA канцерогеном. Была запущена программа удаления ПФОК из технологических процессов[37]. Ряд компаний был оштрафован.

В 2000-х годах DuPont получил иски на сотни миллионов долларов от пострадавших работников предприятий и живших рядом с предприятиями[38].

По официальной информации, с января 2012 года DuPont не использует ПФОК в производстве посуды и форм для выпечки. Вместо него стали использовать новое вещество — GenX, которое производится компанией Chemours, которую учредили специально для его производства, чтобы не вредить репутации компании[39]. В 2021 году стало ясно, что это вещество ещё более опасно для здоровья[40]. Более того, вредными являются все вещества из группы ПФАС[41].

Фильмы

править

В 2019 году вышел полнометражный художественный фильм «Тёмные воды», где была показана история корпоративного юриста Роберта Билотта, который раскрыл, что компания с 1960-х годов загрязняла окружающую среду ПФОКом[42]. Компания «Дюпон» была вынуждена признать и урегулировать 3535 судебных исков, выплатив 670,7 миллиона долларов пострадавшим. Расследование велось 16 лет.

Примечания

править
  1. 1 2 3 4 5 6 7 Dupont De Nemours Inc (DD.N) (англ.). Reuters. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 27 июля 2022 года.
  2. 1 2 3 4 5 Annual Report 2021 (англ.). DuPont de Nemours, Inc.. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 20 июня 2022 года.
  3. EDGAR
  4. http://www.dow-dupont.com/
  5. БРЭ/«Дюпон». Дата обращения: 6 марта 2016. Архивировано 12 ноября 2018 года.
  6. DuPont de Nemours (DD) (англ.). Forbes. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 27 июля 2022 года.
  7. DuPont - 2022 Fortune 500 (англ.). Fortune. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 27 июля 2022 года.
  8. 1 2 3 4 5 6 Biden, Joe. The 200th Anniversary of E.I. Du Pont De Nemours and Company Архивная копия от 20 декабря 2016 на Wayback Machine, March 21, 2002, p. 3813-3814.
  9. 1 2 Dupont Company - Encyclopedia.com (англ.). Gale Encyclopedia of U.S. Economic History. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 27 июля 2022 года.
  10. 1 2 DuPont Company - American company (англ.). Britannica. Дата обращения: 27 июля 2022.
  11. Тенденции современной мировой нефтехимической индустрии Архивная копия от 28 мая 2013 на Wayback Machine // rccnews.ru  (Дата обращения: 14 октября 2009)
  12. DowDupont names its three new separate businesses - Business - Chemistry World (англ.). Royal Society of Chemistry (1 марта 2018). Дата обращения: 16 июля 2022. Архивировано 16 октября 2021 года.
  13. Закрытие сделки по слиянию американских DuPont и Dow Chemical состоится 31 августа. mfd.ru. Дата обращения: 5 августа 2017. Архивировано 6 августа 2017 года.
  14. "Закрытие сделки по слиянию американских DuPont и Dow Chemical состоится 31 августа". Архивировано 4 августа 2017. Дата обращения: 5 августа 2017.
  15. Du Pont family (англ.). Forbes. Дата обращения: 27 июля 2022. Архивировано 27 июля 2022 года.
  16. Chandler & Salsbury, Pierre S. Du Pont, 2000, p. 358—359.
  17. Chandler & Salsbury, Pierre S. Du Pont, 2000, p. 358.
  18. Chandler & Salsbury, Pierre S. Du Pont, 2000, p. 359.
  19. Chandler & Salsbury, Pierre S. Du Pont, 2000, p. 399.
  20. Chandler & Salsbury, Pierre S. Du Pont, 2000, p. 400.
  21. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 248.
  22. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 57.
  23. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 95.
  24. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 328.
  25. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 331.
  26. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 336.
  27. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 169.
  28. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 255.
  29. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 277.
  30. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 372.
  31. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 53.
  32. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 71.
  33. The Chemical Warfare Service, 1959, p. 99.
  34. TToxic 100 Air Polluters Архивировано 5 апреля 2010 года. // peri.umass.edu
  35. Christopher Lau, Katherine Anitole, Colette Hodes, David Lai, Andrea Pfahles-Hutchens. Perfluoroalkyl Acids: A Review of Monitoring and Toxicological Findings (англ.) // Toxicological Sciences. — 2007-10-01. — Vol. 99, iss. 2. — P. 366–394. — ISSN 1096-6080. — doi:10.1093/toxsci/kfm128. Архивировано 18 марта 2020 года.
  36. WebCite query result. www.webcitation.org. Дата обращения: 26 февраля 2020. Архивировано из оригинала 7 марта 2013 года.
  37. OCSPP US EPA. Assessing and Managing Chemicals under TSCA (англ.). US EPA (19 июля 2013). Дата обращения: 26 февраля 2020. Архивировано 24 сентября 2015 года.
  38. Perfluorooctanoic Acid | Defending Science. web.archive.org (19 декабря 2016). Дата обращения: 26 февраля 2020. Архивировано из оригинала 19 декабря 2016 года.
  39. Борис Лорер. Перфтороктановая катастрофа: как все мы живём с ядом в крови. Сортировочная (2 декабря 2021). Дата обращения: 29 декабря 2021. Архивировано 29 декабря 2021 года.
  40. Human Health Toxicity Assessments for GenX Chemicals (англ.). www.epa.gov (21 октября 2021). Дата обращения: 29 декабря 2021. Архивировано 29 декабря 2021 года.
  41. The Madrid Statement - Green Science Policy Institute (англ.). greensciencepolicy.org. Дата обращения: 29 декабря 2021. Архивировано 29 декабря 2021 года.
  42. Dark Waters. Дата обращения: 23 января 2020. Архивировано 10 марта 2020 года.

Литература

править

Ссылки

править